Elari Tamm blogi

Ma arvasin, et suudan inimesi muuta

Thu, 30 Jul 2026 12:37:00 +0000

Mind tuntakse kõneleja, koolitaja ja jutlustajana. Paradoksaalsel kombel ei ole minu suurim õppetund sündinud laval. See sündis kinnisvaramaaklereid koolitades.

Aastaid uskusin, et kui ma õpetan paremini, innustan rohkem ja usun inimestesse rohkem, siis nad muutuvad ja tahavad saavutada suuri tulemusi.

Loe edasi »

Hinga kõigepealt välja

Wed, 29 Jul 2026 15:53:00 +0000

Sõna inspiratsioon tuleb ladina keelest inspirare ja see tähendab sisse hingama. Puhuda millessegi elu.

Ilus sõna. Aga sa ei saa sisse hingata, kui kopsud on juba õhku täis.

Loe edasi »

27 tühja lahtrit

Tue, 28 Jul 2026 12:55:00 +0000

Küsisin 600 inimeselt kolm küsimust. Kahele esimesele vastasid enamus. Kolmas jäi 27 inimesel tühjaks.

Küsimus oli, millal olid sa iseenda parim versioon?

Loe edasi »

Motivatsioon saab otsa. Mis siis alles jääb?

Mon, 27 Jul 2026 15:38:00 +0000

Müügiinimese motivatsioon püsib seni, kuni tasu on silmapiiril. Kui tehing venib ja eesmärk kaugeneb, hakkab motivatsioon murenema.

Me tahame tasu kohe pärast pingutust. Otsime kiiret rahuldust. Me ei taha oodata, sest ihkame põnevust.

Loe edasi »

Sada kukkumist enne esimest sammu

Sun, 26 Jul 2026 12:40:00 +0000

Laps, kes õpib kõndima, kukub keskmiselt sada korda enne, kui ta kõndima hakkab. Keegi ei pea seda ebaõnnestumiseks. Me kutsume seda õppimiseks.

Miks siis muutub kukkumine hirmutavaks, kui saame täiskasvanuks?

Loe edasi »

Kirjutamata raamatute surnuaed

Sat, 25 Jul 2026 07:55:00 +0000

Myles Munroe ütles, et maailma kõige suurem rikkus ei asu naftaväljal ega kullakaevandus. See asub surnuaias. Sinna on maetud raamatud, mida kunagi ei kirjutatud, ettevõtted, mida ei asutatud ja laulud, mida ei lauldud.

Miks see nii on?

Loe edasi »

See pole kõigile

Fri, 24 Jul 2026 09:43:00 +0000

Küsi alustavalt ettevõtjalt, kes on tema klient. Kui kuuled, et "Kõik", siis võpata.

Aga mõtle korraks kohvile. Üks armastatumaid jooke maailmas. Terved tänavad lõhnavad selle järgi. Ja ometi on miljoneid inimesi, kes ei võta seda suu sissegi.

Loe edasi »

Mitte kunagi piisav

Thu, 23 Jul 2026 08:51:00 +0000

Tänapäeva inimene ärkab hommikul ja kurdab, et sai vähe magada. Õhtul koju jõudes muretseb, et vähe sai tehtud.

Päev algab ja lõpeb ebapiisavusega.

Loe edasi »

Nii vaikseks kõik on jäänud

Tue, 21 Jul 2026 09:43:00 +0000

Raimond Valgre laulus tuleb vaikuse sisse muinaslugu. Müügitöös tuleb vaikuse sisse tavaliselt midagi muud, näiteks paanika.

Telefon ei helise. Päringuid ei tule. Vaikne on.

Loe edasi »

Kahe teate vahel

Mon, 20 Jul 2026 14:09:00 +0000

Me ei loe uudistest, et eile sündis näitleja. Või laulja, autor, poksija. Vastupidi aga küll. Suri näitleja. Suri füüsik. Suri kauaaegne see ja teine.

Miks nii?

Loe edasi »

Valehäire

Fri, 17 Jul 2026 14:52:00 +0000

Köögis piiksub suitsuandur iga kord, kui praed muna. Mõne nädala pärast tõmbad patarei välja. Nii on lihtsam.

Aga andur ei tea vahet praetud munal ja põleval köögikapil. Ta oskab teha ainult üht asja... hoiatada. Ja kui ta hoiatab liiga tihti tühja koha pealt, õpid teda ignoreerima.

Loe edasi »

Mida sa ootamise ajal teed?

Wed, 15 Jul 2026 14:19:00 +0000

Kihlus on abieluks ettevalmistus. Sõrmus on käes, kuupäev ehk lahtine. Oodatakse pulmapäeva, aga ettevalmistus käib juba praegu.

Ootamine ei ole lihtne. Eriti kui ei tea, millal soovitu täide läheb või mööda läheb. Pikk ootus teeb lausa hingele haiget.

Loe edasi »

Kolm nõuannet, mis lähevad üksteisega vastuollu

Tue, 14 Jul 2026 10:36:00 +0000

Juutidel on üks tarkus, mis kõlab esmapilgul nagu tavaline kokkuhoiunõu. Söö tagasihoidlikumalt, kui su sissetulek lubab. Riietu vastavalt oma võimalustele. Ja siis kolmas, et austa oma naist ja lapsi rohkem, kui su rahakott lubab.

Kaks esimest räägivad kokkuhoiust. Kolmas helde olekust. Miks see jutt iseendale vastu räägib?

Loe edasi »

Oskad kõike, aga mitte midagi piisavalt hästi?

Mon, 13 Jul 2026 11:26:00 +0000

Sain hiljuti kirja naiselt, kes loetles oma tugevusi. Kirjutamine, toimetamine, nõustamine, koolitamine, kehateraapiad, tantsimine, laulmine, kunst. Tema poole pöördutakse suhete, raha, töö, disaini, liikumise ja tervise küsimustega. Peaaegu iga eluvaldkond.

Ja siis, viimase lausena, peaaegu nagu kõrvalmärkusena kirjutas, et tal on erakordselt terav ruumitaju. Tipptasemel. See on anne, mida ta kasutab kõige vähem.

Loe edasi »

Rumaluse küüsist välja

Fri, 10 Jul 2026 09:57:00 +0000

Üks kogenud professor jagas kord oma elu peatükkideks. "Kümme aastat tagasi mõtlesin, et olen tark ja lõpuks arukas. Kümme aastat hiljem vaatan tagasi ja mõtlen, küll ma olin rumal. Ja nüüd olen tark ja arkukas."

Arvatavasti ütleb ta sama lause ka kümne aasta pärast.

Loe edasi »

Nõrk, aga mitte selles

Thu, 09 Jul 2026 11:17:00 +0000

Vincent van Gogh ei osanud müüa. Töötas mõnda aega kunstidiilerina, siis vallandati. Üritas saada jutlustajaks, kirik lõpetas temaga lepingu, põhjenduseks jutlustamisoskuse puudumine. Armastas naisi, kes teda ei armastanud. Elu jooksul õnnestus tal väidetavalt müüa üksainus maal.

Kaheksa aasta jooksul, mil ta maalis, valmis üle kaheksasaja teose. Täna on need kroonijuveelid.

Loe edasi »

Andetuid inimesi ei ole olemas

Tue, 07 Jul 2026 13:24:00 +0000

Sõna talent tuleb kreeka keelest talanton. Algselt polnud see anne, vaid hõbeda mõõtühik. Väärtus. Ja see tähendus on jäänud ehk kui sul on talent, on sul midagi tõeliselt väärtuslikku.

Miks siis nii paljud tunnevad, et neil pole midagi pakkuda?

Loe edasi »

Kui tomateid enam ei osteta

Mon, 06 Jul 2026 11:00:00 +0000

Kui sa oled tomatiäris sajaga ja enam tomateid ei osteta, oled jamas.

Paindlikkuse vajadus on täna suurem kui kunagi varem. Elu on habras ja volatiilne, ja kui lisada juurde kaduvus, muutub igasugune panus ajutiseks.

Loe edasi »

Millal edu hakkab sind sööma seestpoolt?

Sat, 10 Jan 2026 15:06:59 +0000

On hetki, mil tunned, et oled jõudnud kohta, kuhu enamik inimesi kunagi ei jõua. Väliselt paistab kõik hästi: numbrid kasvavad, inimesed imetlevad, uksed avanevad. Aga seesmiselt on midagi valesti. MItte liiga valesti. Pigem vaikne, aeglane, peaaegu tühi tunne – nagu oleks keegi vahetanud sinu hinge mingi professionaalse, läikiva asja vastu.

Edu muutub ohtlikuks täpselt sel hetkel, kui ta lakkab olemast vahend ja muutub sinu väärtuse mõõdupuuks. Kui sa enam ei tea, kes sa oled. Kui tunned kergendust alles siis, kui keegi sulle jälle ütleb, et oled “imeline” või nii “inspireeriv ”. Kui vaikuses istudes tekib küsimus: “Aga kui ma ei oleks see, kes ma praegu olen… kas ma üldse veel midagi olen?”

Loe edasi »

Saavutamiseks pole palju vaja, alustamist ehk

Wed, 30 Jun 2021 12:28:00 +0000

Selleks, et saada kirjanikuks on vaja kirjutada.

Olla laulja on vaja laulda.

Loe edasi »

Sinu kord

Fri, 25 Jun 2021 10:41:00 +0000

Eiffeli torni investeeritakse järgmise 15 aasta jooksul 300 miljonit eurot. Kas teadsid, et torni joonised sündisid köögis laua taga. See ei pidanud jääma väga kauaks. Torn sai suurt kriitikat, tema inetu ja robustse välimuse tõttu. Keegi polnud seda varem teinud, eeldati ebaõnnestumist.

Sellest sai Pariisi ikoon.

Loe edasi »

Surve olla originaalne…

Sun, 20 Jun 2021 11:17:00 +0000

…tuleneb sellest, et tahame meeldida massidele. Mõnele tundub, et enam originaalsemaks minna ei saa, sest keegi on peaaegu alati sammu ees, kõik huvitav on tehtud.

Kinnisvara on kohalik äri. Ükskõik kui avaralt mõelda, ikka on üks asukoht, naabrid, just need puud ja põõsad ja vaated mis mõjuvad. Ikka on keegi, kes on selle piirkonna fän.

Loe edasi »

See pole minu asi

Tue, 15 Jun 2021 13:48:00 +0000

Võib kostuda vabandus, mida räägid, selleks et mitte tegeleda teemadega, mis ootavad sinu panust.

Meie elus on inimesed, keda just meie saame julgustada ja innustada mitte alla andma, jätkama või alustama.

Loe edasi »

Ebaõnnestumise garantii

Thu, 10 Jun 2021 10:33:00 +0000

Me ootame, et keegi läheks ees, tuleks julgus ehk järgneda.

Me vaatame moodi, kunsti ja trende, et selle järgi ennast sättida, et sobida pilti.

Loe edasi »

Mul polnud valikut

Sat, 05 Jun 2021 11:05:00 +0000

See lause tuleb kergesti ja kostub sulaselge vabandusena. See aitab vastutusest kõrvale hiilida. Ma ei saanud midagi teha, see polnud minu teha. Mina pole süüdi, teised…tema alustas.

Mida sügavamale kaevume ja mida enam kaasa mõtleme elule, seda rohkem näeme valikuvõimalusi. Tõsi, me ei pruugi julgeda, sest valimine, mõtlemine, esile astumine tähendab vastutust ja vastutus võimalust ebaõnnestuda.

Loe edasi »

Kust alustada?

Mon, 31 May 2021 09:59:00 +0000

Kui sul on mõtteid ja ideid oma uue äri ja ettevõtmise jaoks, aga sa ei tea kuidas alustada, siis siin on üks mõte sulle.

Aga ennem mõtet on Zig Ziglar öelnud, et “Sa ei pea olema alustades suurepärane, aga sa pead alustama, et saada suurepäraseks.”

Loe edasi »

Kolm asja, mida saad täna teha

Wed, 26 May 2021 12:47:00 +0000

Esiteks, sa saad otsustada anda oma parima. Isegi, kui hetke töö ei ole sinu unistuste töö, kutsumus, sa saad otsustada ennast ületada. Sinu parim ei pea tähendama, et see on maailma parim, see on sinu parim.

Teiseks, sa saad olla lahkem ja heldekäelisem. Sul on oskused, anded ja kogemused. Ole julge neid jagama, näiteks huvitavaid raamatuid, mis sind viimati inspireerisid.

Loe edasi »

Ebaõnnestumisega hakkama saamisest

Fri, 21 May 2021 14:15:00 +0000

Suur vahe on rääkida ebaõnnestumistest, kui õpitundidest ja kogemusi avardavatest ilmutustest või hoopis neid otsides ja nendega professionaalselt hakkama saada.

Hiljutisel Ärikatla korraldatud Ebaõnnestumise päeval jagasin arusaama, et ebaõnnestumine on kindel. Muidugi ei ebaõnnestu me alati ja koguaeg, aga juba seetõttu, et kõik ei taha, mida meie tahame, kõigile ei meeldi mis meile meeldib, kogeme vastupanu ja kriitikat. Ebaõnnestumise teeb fataalseks ainult see, kui otsustame mängu lõpetada, muul juhul ei keela keegi sellest õppida. Kuigi jah, ühiskond või ka enda “sisemine narratiiv” ei pruugi vigadest õppimise jaoks alati abiks olla. “Ma olengi rumal”, “Sain mis tahtsin.”

Loe edasi »

Tundmatuse talumise piir

Sun, 16 May 2021 10:22:00 +0000

Mu viie aastane poeg püüdis minult välja pinnida, mis üllatus teda pealelõunal ootab. Ma põiklesin nii ja naa ning kasutasin lapsevanemale tüüpilist “vaatame” retoorikat. Mille peale ütles ta: “Issi, ütle jah või ei aga ära ütle vaatame.”

Olen aastaid müügiinimestele rääkinud, et jah ja ei aitavad edasi, aga võib olla tapab äri.

Loe edasi »

Mida sa oskad?

Tue, 11 May 2021 11:40:00 +0000

Kui ma annan sulle korvi õunu, siis saad kõhu täis, aga mulle ei jää ühtegi alles.

Kui ma õpetan sind trompetit mängima, siis lisaks minule oskad nüüd seda ka sina ja me saaksime koos muusikat teha.

Loe edasi »

Kui sa lepid hirmuga

Thu, 06 May 2021 13:11:00 +0000

Me püüame ennast välja vabandada hirmu ees, selgitades miks me talle alluma peaks.

“Sest minus ei ole seda, mis vaja” või

Loe edasi »

Alusta sellest, mis sul on

Sat, 01 May 2021 10:58:00 +0000

Üks võimalus on teha, mida armastad. See kostub paraku üsna sageli tuttav ainult valitutele. Ehk tasuks kaaluda kõigil teistel – armastada, mida juba teed.

Inimestest hoolimine ja tahe luua ja taastada, mis katki, teha tööd, mis on oluline – viitab juba sellele, et teed midagi, millel on tähendus.

Loe edasi »

Järjepidevus teeb haiget ja toob rõõmu

Mon, 26 Apr 2021 15:20:00 +0000

Traditsioonid on tugevad, nende ehitamiseks kulub aastaid. Päev haaval luuakse midagi, millest kinni haarata, rõõmu tunda, jagada, midagi mis meid liidab.

Niisama lihtne on ka traditsioonid lõpetada, ühe silmapilguga.

Loe edasi »

Viis aastat tänasest

Wed, 21 Apr 2021 09:47:00 +0000

Mida kõike võib teha viie aastaga?

õppida selgeks uus keel

Loe edasi »

Kuidas hakata tegutsema, kuigi sa kardad?

Fri, 16 Apr 2021 12:05:00 +0000

Keegi on öelnud, et ideed ärkavad ellu alles siis, kui neist räägitakse. Kõik muu on lihtsalt hulk mõtteid. Ma pean ennast ideede inimeseks, mul ei ole raske pakkuda ideid ja lahendusi ning olla seal juures ka “kreisi”. Samas kas meil on üldse ideede kriis kui sellist või pigem on puudu tegutsejatest, kes võtaks kasvõi lihtsa puutüki ja vormiks sellest midagi, näiteks lambi.

Kui ma koolitustel küsin inimestelt, kas nad tunnevad ära kogemuse, ala sul on ideid, aga sa ei jõua kunagi tegudeni. Ilma häbi tundmata tõstab päris hulk inimesi oma käe.

Loe edasi »

Supermani kostüümis argpüks

Sun, 11 Apr 2021 11:32:00 +0000

Alustuseks kardan ma väikseid koeri.

Väikesed koerad on sageli kurjemad, kui suured. Ma lihtsalt oskan karta suuri, aga minu kogemus hammustada saamisest on olnud väikselt koeralt, kes ei tundunud ohtlik. “Ta on ju nii väike” mõtlesin ennem kui kutsa mu säärt järama kukkus.

Loe edasi »

Kuidas taltsutada häält, mis hoiab sind tegutsemast?

Tue, 06 Apr 2021 10:14:00 +0000

Teen tööd alustavate ettevõtjatega, seda nii kinnisvarabüroos kui üliõpilastega. Üks asi on alati ilmne, me alahindame ennast pidevalt. Üks vaikne hääl võtab ära kogu unistuse. “Ma pole vist selles väga hea”, “Ma olen alustaja”, “Kui nad vaid teaksid, kui vähe ma tean”, “Ma pole ikkagi vist selleks valmis,” See oli algaja õnn.”

Kõik on võimelised unistama ja looma alternatiivset tulevikku, vähemalt oma peas, aga vähesed oskavad tegeleda selle alahindava häälega, mis võtab jõu teha, mis vaja.

Loe edasi »

Ära ole Lohakas Juhan või siis ole

Mon, 05 Apr 2021 09:50:00 +0000

Sloppy Joe on 20.sajandi alguse retsept Ameerikast, mille koostisosad on hakkliha, sibul, tomatikaste ja üsna keerulise hääldusega Worcestershire kaste.

Toitu serveeritakse kahe hamburgeri saia vahel.

Loe edasi »

Kui sa pead ennast ületama…

Tue, 30 Mar 2021 12:36:00 +0000

Vastupanu on reaalne, nii väline kui sisemine. Ükskõik millega alustad ilmub see kohale, alati kui hakkad looma, kui otsustad välja astuda oma mugavustsoonist. Suunates sind taganema, otsima asendust, pinge leevendust, heakskiitu.

Vaikimisi ei ole inimene ei optimistlik ega töökas. Mähkmetest tuleb välja kasvada, see on ebamugav protsess, aga vältimatu. Vaikimisi ei ole inimene töökas, ta peab ennast ületama, päev haaval. Luues väärtust, otsides väärtust, saades vastutasuks sissetuleku. Tõestuse, et sa olid oma andega kasulik. Sissetulek ei ole eesmärk omaette, vaid loomine, teiste teenimine.

Loe edasi »

Kui sul pole tuju...

Tue, 23 Mar 2021 16:35:00 +0000

Tunded on päris, muidugi. Ala et sa ei viitsi alustada praegu või et sul ei ole õiget tuju. Aga tõele au andes, ainus asi mis lahutab sind hetkel sinu võimalikust „tähendusrikkast“ elust on OTSUS ületada takistusi. Ja vahest on see takistus lihtsalt tunne, et sul pole tuju.

Meil oleks olemata väga palju ilusat, kui inimesed järgneksid üksnes oma tujule.

Loe edasi »

Kolm asja, mis leevendavad sinu ärevust

Wed, 17 Mar 2021 10:42:00 +0000

Alustuseks sa vajad rutiini. Söö hommikust, igal hommikul.

Sa vajad päevakava. Su aju tänab sind selle eest. Väike plaan on parem, kui null plaan.

Loe edasi »

Kuidas ja kas hakata pihta oma äriga, kui rahakott puuga seljas ei ole?

Tue, 16 Mar 2021 13:12:00 +0000

Sul on unistus, sul on plaan, sul on tahtmine. Aga sul on mure ja see puudutab raha.

Sul on vaja raha, et alustada oma äriga.

Loe edasi »

Sinu kord unistada

Wed, 10 Mar 2021 13:56:00 +0000

Meil ei oleks laulupidu, kui keegi ei oleks unistanud.

Meil ei oleks “Teeme ära” kampaaniat, kui keegi ei oleks unistanud.

Loe edasi »

Muru on mujal rohelisem, fakt!

Mon, 08 Mar 2021 16:24:00 +0000

Aga kui palju rohelisem?

Teiste elu on parem? Tõsi, kellelgi ehk ongi. Kellelgi on rohkem raha. Tõsi. Kellegi on kaasa ja keegi parasagu sooviks endale kedagi. Tõsi.

Loe edasi »

Ah, et see on kõigest paber

Sat, 06 Mar 2021 10:09:00 +0000

Tõesti? Nii lihtsalt näed sa abielu? Teineteisele pühendumist?

Et see on paber ja ei midagi muud? Kõik see emotsionaalsus ja külalised? Eriline päev, mille tähistamine läheb kõigile korda.

Loe edasi »

Kolm küsimust, mis ütlevad inimese kohta rohkem, kui et millega tegeled

Mon, 01 Mar 2021 22:08:00 +0000

Proovi nii...

Mille üle on ta hetkel kõige rohkem põnevil?

Loe edasi »

Kui sa väsid ja kõik väsivad

Sun, 28 Feb 2021 22:31:00 +0000

Kõik väsivad, noored mehed, vanad mehed. Kõigil on hetki, kui tundub, et mitte midagi ei oleks nagu pakkuda. Nii on. Me kõik väsime.

Väsimus on osa loomisest. Me loome, sest oleme selleks loodud. Me töötame, sest saame sellest naudingu. Me anname, sest see meeldib meile. Aga...

Loe edasi »

Kuivast võimlemisest higiseks

Mon, 22 Feb 2021 20:59:00 +0000

Loeme äri kohta palju raamatuid Loeme juhtimise kohta palju raamatuid Loeme Piibli kohta palju raamatuid Loeme suhete kohta palju raamatud Loeme kokkamise kohta palju raamatuid Vaatame juhtimisest inspireerivad videosid Vaatame headuse kohta inspireerivad videosid Käime/käisime konverentsil Osaleme webinaridel Ainus viis saada kokaks on kokata. Ainus viis olla juht on juhtida. Ainus viis kirjutada raamat on kirjutada. Alustuseks üks A4 päevas, alustuseks üks retsept, alustuseks 1 samm.

See, mida praktiseerid, selleks saad.

Loe edasi »

Oled õppinud majandust, aga sulle meeldib süüa teha

Thu, 18 Feb 2021 11:51:00 +0000

Mõtle kui sa oled õppinud juristiks, aga ei taha enam juristina tegutseda.

Samas oled investeerinud aastaid haridusse ja suhetesse. Kas kanda see kulusse?

Loe edasi »

5 päevaga loovaks, oled huvitatud?

Mon, 15 Feb 2021 18:11:00 +0000

Mul on sulle väljakutse!

Mäletad seda tunnet, kui käisid mõnel ägedal konverentsil, kus said sellise energia, millega plaanisid oma organisatsiooni, elu ja äri täielikult muuta?

Loe edasi »

Tahaks luua, aga mitte müüa

Sat, 13 Feb 2021 16:42:00 +0000

Luua ja olla sealjuures erakordselt lahke, pakkuda maksimaalset, lausa nii palju, et klientide järjekord on aastate pikkune.

Just see iseloomustab üht ehitusmeest, kelle järgi jooksevad kliendid ja mitte vastupidi. Ta ei müü midagi, ta teeb tööd, sest on õppinud seda armastama.

Loe edasi »

Lakooniline lõpp

Thu, 11 Feb 2021 14:11:00 +0000

Male puhul on algus ja lõpp lihtsad.

Keeruline on keskel.

Loe edasi »

Kuidas sa kostud, kui sa oled enda moodi?

Sun, 07 Feb 2021 10:03:00 +0000

Siis kui sa ületad hirmu ja oled lahke, siis kui sa teed tööd, millest inimesed hoolivad. Kuidas sa kostud? Milline on sinu enda hääl? See unikaalne, üks ja ainus? Rohkem kui julgust on vaja otsust, et alustada. Päev haaval, oma loo kirjutamist. Lõpus saab raamat päris vägev, lahke ja avar.

Kaalud oma hääle otsimist ja leidmist?

Loe edasi »

Jõukas, aga jube vaene

Wed, 03 Feb 2021 10:25:00 +0000

Raha rohkus või vähesus ei väljenda inimese moraalset palet. Küll aga tema mõtteviisi, mida ta väärtustab.

Warren Buffett sõidab vanema autoga ja ei kanna kalleid aksessuaare. See ütleb midagi, aga mitte kõike tema kohta.

Loe edasi »

Kuidas üks sõna muutis mind julgeks...

Mon, 01 Feb 2021 21:13:00 +0000

Eilne lugu lõppes sellega, et ma olin kaotanud usu endasse ja julguse astuda esile. See on sullegi ehk tuttav, kaotada jalgealune ja leida taas tee tagasi või edasi.

Nüüd lühike lugu sellest, kuidas usu tagasi sain, kasvõi korraks. Aga ennem paar mõtet...

Loe edasi »

Kuidas üks sõna muutis mind araks...

Sun, 31 Jan 2021 21:03:00 +0000

See oli klassiõhtu, 30 aastat tagasi, aga meeles nagu eilne päev. Enamus 30+ aastat tagasi on unustatud ja meeles üksnes asjaolud, mis piltide või juttude kaudu tuletatavad. Aga ei, see õhtu on meeles.

Tüdrukud olid ühel pool ja poisid teisel pool. Muusika käis ja kõik ootasid, millal keegi tantsima kedagi kutsub.

Loe edasi »

Kuidas ma oma esimese töötaja palkasin ja sellepärast pähe sain?

Thu, 28 Jan 2021 03:58:00 +0000

Kui Eestis olid veel valuutapoed, äkki keegi mäletab, siis sealt sai osta igasugu ägedaid asju.

Välismaa nätsu näiteks… see oli kõva kaup, eriti tutifrutinäts.

Loe edasi »

Ise ise ise

Mon, 25 Jan 2021 22:28:00 +0000

Eestlane on üks huvitav tegelane. Ta tahab ise hakkama saada oma asjadega. Ise maad künda, ise oma juukseid lõigata, ise oma äri ehitada, ise ise ise. Kohati tundub nagu õige eestlane oleks igas mõttes “self made”. Aga see pole tõsi, väga lühinägelik ja isekas mõtlemine. Meie kõrval on meie pere, töökaaslased, koolikaaslased, sõbrad ja kliendid, kes kõik panustavad meisse. Me ei ole kunagi ise ennast loonud, ei äris ega elus. Olgu see alustuseks kasvõi lihtne youtube video, mis puudutab meid ja annab uusi mõtteid.

Mul on palju mentoreid, hetkel ainuüksi Podcastide kaudu aitavad mind mu äris ja elus… 5-6 mentorit, kes räägivad mu ellu igapäevaselt. Aeg on anda neile krediiti, kes meie ellu panustavad! Me vajame teisi inimesi enda ellu, õpetama, julgustama ja inspireerima.

Loe edasi »

Loovuse webinar

Thu, 21 Jan 2021 09:39:00 +0000

Nüüd on kuupäev selge, 5.veebruar kell 11.00 toimub Loovuse webinar, kus annan sinu loovusele hoo sisse. Ikka ja jälle räägin inimestega, kes ütlevad et nad tahaksid teha päris oma asja, liikuda oma unistuste suunas, aga ei ole aimugi kust alustada. Otsitakse ideid, aga mille järgi otsustada, millise ideega edasi liikuda.

Sa oled ehk tähele pannud, et olen ärilise loovuse tõeline entusiast. Eriti kuna olen näinud sadu üliõpilasi ja ettevõtjaid enda ümber, kes innustuvad millestki, mis on juba nende sees olemas, aga olles selgeks teinud mõne uue loovustehnika, liikunud topelt kiirusel soovitud unistuse suunas.

Loe edasi »

Algas vaikiv ajastu

Sun, 17 Jan 2021 13:03:00 +0000

Ühel hetkel, kui kõigest saab küllalt, ei pruugi enam võitlemine õigluse nimel olla piisav.

Algab aeg, mida tuntakse vaikivaks ajastuks. See on aeg, kui rumalus saab suureks, lausa nii suureks, et uputab end ise. Aga see protsess on nii aeglane, et mõnigi tark integreeritakse rumaluse poolt. Seda etappi nimetatakse ka normaliseerumiseks, väärtuste kaasajastamiseks.

Loe edasi »

Kes sulle ütles, et sul ei ole loovust?

Thu, 14 Jan 2021 14:55:00 +0000

Sulle öeldi, et oled lootusetu juhtum? Et sul pole erilisi andeid? Sa pole kuigi loov? Tänaseks on kõik vastupidi. Sa oled loov, andekas ja eriline juhtum. Kuidas?

Kõik sai alguse loovuse arendamisest. Loov mõtlemisest ja loovalt tegutsemisest. Ma olen ligi viis aastat selle teemaga aktiivselt tegelenud ja õpetanud sadadele inimestele loovtehnikaid ja loovalt mõtlema. Loovus on mu suur sõber, nii kodus kui tööl.

Loe edasi »

Rääkijale kõrvad

Tue, 12 Jan 2021 00:42:00 +0000

Kuulaja roll võib tunduda kõrvaline, eriti rääkijale. Tema huvi on rääkida. Aga rääkija muutub täiesti mõttetuks, kui pole kellele rääkida.

Rääkida rääkimise pärast või kuulata kuulamise pärast on ka tühine. Inimesel on võime luua sisukaid suhteid. Sõnu on palju. Hoolimist vähe (kuulamist). Ma ei kujutaks ette, kui mu kõrval ei oleks mu abikaasat Kärti, kes kuulab, sest hoolib, et ma saaksin rääkida millestki, mis muudab. PS! Ta on ka minu suurim nõuandja.

Loe edasi »

Mida sa vajad rohkem, raha või elumõtet?

Thu, 07 Jan 2021 11:43:00 +0000

Maslowit on hakatud valesti tõlgendama. Ta ei loonud püramiidi, vaid nimetas vajadused. See vajaduste hierarhia on kaasaja populaarpsühholoogia tuletis.

Näiteks kui sa oled vaene, kas sul polegi muud tähendust vaja, kui täis kõht ja peavari? Aga kuidas siis läheneda vangilaagrites ellujäänutele, kellel polnud sageli kumbagi, põhivajadused ei olnud täidetud, aga oli soov ja tahe otsida tähendust selles, mis toimus ja jäid ellu.

Loe edasi »

Palju õnne ja kõikide soovide täitumist. Päriselt?

Wed, 06 Jan 2021 12:47:00 +0000

Kõik soovid ei peaks täituma. Miks? Nad ei ole ei praktilised ega konstruktiivsed või on hoopis vastuolulised. Õnnesoovid võivad olla naiivsed ja pinnapealsed, aga ei pea seda olema. Ala et kõik su unistused täituks, soovid täituks, mõtted täituks.

Mida inimesele soovida, et see midagi muudaks?

Loe edasi »

Tahad olla jõukas? Hoia oma süda õiges kohas.

Tue, 05 Jan 2021 12:55:00 +0000

Inimese süda on seal, kus on tema varandus. Raha näiteks. Süda läheb sinna, kuhu raha viib või raha on. Teisisõnu see, mida inimene otsib, otsib ka teda. Sellepärast üllatuvad inimesed, et näe tahtsin ja sain. Sellest tehakse lausa müstiline saladus, mida see tegelikult pole. Kui paned kuhugi oma tähelepanu ja fookuse, seda ka saad.

Aga ka süda liigub sinna, kuhu oma fookuse suunad.

Loe edasi »

Kui sulle meeldib meeldida

Mon, 04 Jan 2021 10:13:00 +0000

Me oleme sageli mõõdetud “Laikide” järgi. Lausa terve põlvkond kasvab selle alusel üles. Mis siis, kui me otsime meeldimise asemel hoopis mõju? Mis siis, kui me panustame hoopis päris muutustesse ja mitte üksnes lubadustesse? Ma usun, et need tulemused meeldivad meile.

Meeldida meeldimise pärast on lõks. Sellest peab inimene välja rabelema.

Loe edasi »

Mida sa saad?

Wed, 30 Dec 2020 11:09:00 +0000

Seda, mida mõtled, ootad, teed, kardad, otsid, tahad.

Kas sa tead, mida tahad?

Loe edasi »

Allergiatega võitlemine

Sat, 26 Dec 2020 10:10:00 +0000

Inimsuhete allergiad on eriti toksilised, need võivad viiva sageli sisemistest ärritustest väliste tugevate reageeringuteni. Loomulik reageerimismehhanism on häiritud. Tegurit, mis allergia esile kutsub nimetatakse allergeeniks.

• ma ei kannata tema lõhna • mulle ei meeldi tema välimus • tema suhtumine ajab mind oksele • kui teda veel näen, siis...

Loe edasi »

Vabastatu

Fri, 25 Dec 2020 11:53:00 +0000

See ei ole pingelangus, see on tohutu kergendus koormast. Jean Valjean oli vabastatu, 19 aastat vangina oli aga jätnud oma jälje. Ta sai intellektuaalselt aru, et ta on nüüd vaba, aga mentaliteet ei olnud muutunud. Ta koges vabaduse rõõmu vabaduse esimestel hetkedel, aga sealt edasi hakkas minevik teda jälitama.

Iisraeli rahvas oli 40 aastat kõrbes, kuigi teekond tõotatud maale võtab täna lennukiga lennates kõigest 20 minutit. Nad tegid ringe, lausa 40 aastat.

Loe edasi »

Nutikas nipp, mis lahendab uusaasta lubaduste draama

Tue, 22 Dec 2020 14:28:00 +0000

Kes ei oleks andnud uusuaastalubadusi ja siis neid murdnud?

Uuringud näitavad, et need lubadused on paljuski emotsionaalsed ja tegelikku tahet ja plaani nende taga sageli ei ole.

Loe edasi »

Kui sul on vaja edasi liikuda...

Thu, 17 Dec 2020 11:58:00 +0000

Mõned inimesed annavad alla ja jäävad. Nad lõpetavad panustamise ja arengu, aga edasi ka ei liigu. Olgu selle taga hirm ebaõnnestumise või uute väljakutsete ees.

Ennekõike tunneb inimene ennast ise halvasti ja kasutuna, kuigi see mõjutab otseselt kogu äri ja organisatsiooni käekäiku.

Loe edasi »

Need kolm asja takistavad sul liikuda edasi 2021 aastal

Wed, 16 Dec 2020 14:03:00 +0000

Meis on väga pallju rohkem potentsiaali, kui me ise või teised seda märkavad. Lihtne, aga keeruline on astuda üle kahtlemise, ülbuse ja hirmu takistustest ja ehitada midagi endast suuremat.

Hirm - kardad, et ei saa hakkama või et su finantsid ei tule kokku - hirm on nende ühine nimetaja, mis röövib võimaluse kasvada või ka lihtsalt edasi liikuda. Suur hirmu faktor on teiste arvamus, mida küll inimesed sinust mõtlevad.

Loe edasi »

Kelle tahe jääb peale?

Mon, 14 Dec 2020 13:02:00 +0000

Inimese tahe on võimas asi. „Mees teeb, mis mees tahab.“ Seal kus on tahe, seal on ka edasi minek.

Tahet on vaja arenguks ja muutusteks ja ellu jäämiseks.

Loe edasi »

Kas armastus on patenteeritav?

Sat, 12 Dec 2020 11:51:00 +0000

Vist mitte.

Tundub, et armastus on müsteerium.

Loe edasi »

Kui sa oled multi-talent

Tue, 08 Dec 2020 15:27:00 +0000

Sul on raske nimetada ühte asja, milles oled hea või lausa suurepärane.

Neid on nii palju.

Loe edasi »

Küsi miks!

Wed, 25 Nov 2020 22:04:00 +0000

Päris paljud müügiinimesed on lugenud mõnegi raamatu, kuidas müüa paremini, rohkem, kiiremini. Aga peale lugemist ja teada saamist, kuidas müüa paremini, rohkem, kiiremini, ei muutunud midagi.

Nii mõnigi abielus inimene loeb läbi raamatu, kuidas olla parem mees või naine oma mehele ja naisele ja peale lugemist ja teada saamist ei muutunud ikkagi midagi.

Loe edasi »

Mis sul on anda?

Tue, 24 Nov 2020 21:40:00 +0000

Ehk oskad laulda.

Mõistad ehitada linnumaju.

Loe edasi »

Mida sa vajad?

Mon, 16 Nov 2020 12:40:00 +0000

et keegi kuulaks su ära?

et keegi ütleks sulle, mida oleks vaja järgmiseks teha?

Loe edasi »

Mis on ülbuse teine nimi?

Sat, 07 Nov 2020 14:29:00 +0000

Alustuseks ei esine ülbus oma nime all. Miks? Sest ülbus ei taha olla avastatud. Talle meeldib olla peidus, sest kui ülbus avastatakse, saab ta kiire lõppmängu.

Ülbed inimesed kukuvad kiiresti.

Loe edasi »

Märkamisi

Fri, 06 Nov 2020 10:18:00 +0000

Hommikuses jalutuskäigus on midagi taastatavat, ihule, hingele ja vaimule. Kõigele kolmele.

Esmalt tunnen, et öisest rammestusest välja saamiseks tuleb ennast ületada. Aga kui veri mu kehas saab hoo sisse, tekib täiesti uus jõud, seda ma sellest jalutuskäigust ootasin.

Loe edasi »

Kuidas tekib usaldus?

Thu, 05 Nov 2020 16:07:00 +0000

Usalduse aluseks on sõnade ja tegude kooskõla. Alustuseks annad lubaduse. Siis teed seda, mida lubasid ja seejärel kordad seda taas ja taas.

Usalduse suurus sõltub sellest, kui palju sulle usaldatakse. Usaldus on nagu taim, selle eest hoolitsedes see kasvab.

Loe edasi »

Kuidas jääda ellu?

Thu, 29 Oct 2020 09:44:00 +0000

Aeg on täis väljakutseid. Möödunud ajad tunduvad ikka ja jälle rohelisemad või mustemad, kui need, kus meie parasjagu elame. Me ülistame möödunud aegade mõnu ja valu. Me unustame.

Me unustame mineviku detaile nii headest asjadest, kui halbadest. See tundub olevat inimese enda kaitseks.

Loe edasi »

Kus on süda?

Sat, 03 Oct 2020 12:31:00 +0000

Mõni aeg tagasi oli ringvaates mees, kelle oli tehtud südame siirdamine.

Saatejuht küsis seepeale, kas ta tunneb ennast teisiti, kas ta tunneb uusi tundeid, sest süda on nüüd kellegi teise oma. Vastus oli ei.

Loe edasi »

Usk suurtesse sõnadesse

Fri, 02 Oct 2020 09:33:00 +0000

Kõik usuvad millessegi. Näiteks, et sõnadega saab midagi ära sõnada.

Siin on omajagu tõtt. Me küll ei sõna midagi ära, vaid ruttame asjadest ette. Räägime suurest tulevikust, võimsatest muutustest, kohe kohe saabuvast läbimurdest.

Loe edasi »

Rahutud jalad

Wed, 30 Sep 2020 15:25:00 +0000

Kujutage ette inimest, kellel on kogu aeg kiire. Tema tegevustel ei ole lõppu. Tema ajagraafik on täis asju hommikust õhtuni. Tema suhtevõrgustik otsib pidevalt tema tähelepanu ja tema otsib nende tähelepanu. Kõik on tähtis.

Asjad saavad tehtud. Ehk isegi väga palju asju saab tehtud. Midagi nagu ehitatakse.

Loe edasi »

Kuidas avada ust?

Thu, 24 Sep 2020 10:40:00 +0000

Uks võib olla piiraja selle vahel, kus sa oled ja kus sa võiksid olla.

Uks võib olla võimalus, selle vahel kus sa oled ja kus sa võiksid olla.

Loe edasi »

Mis on üle jõu elu?

Tue, 22 Sep 2020 12:27:00 +0000

Elu, mille koorem tundub raskem, kui inimene kanda jaksab. Süvenemata asjaoludesse, kas inimene on koorma endale ise peale otsinud või on see temale peale pandud on inimesel võimalus arututest koormatest vabaneda.

Esimene võimalus on võtta vastutus enda elu ees. Inimese elu ei ole kunagi juhuslik. Inimene on alati unikaalne, alates oma sõrmejäljest kuni potentsiaalini välja. Iga inimese elu on väärtus omaette. Ise ennast väärtustades, ilma oskuste ja sisusta, lihtsalt olemasolu. Me pole ennast ise sünnitanud, ise valinud elu, meil tuleb see lihtsalt vastu võtta.

Loe edasi »

Piiramatud võimalused, aga alles tulevikus

Sat, 19 Sep 2020 10:13:00 +0000

Nurka aetud olukorras tundub, et võimalusi on ainult üks. Halvimal juhul. Parimal aga kaks, kas alla anda või edasi võidelda.

Alla anda tähendab leppida, et võimalused on otsas. See on alati vale! Isegi, kui inimene ise ei näe enam väljapääsu, ei tähenda et seda ei näeks teised.

Loe edasi »

Nähtamatu hirm

Tue, 18 Aug 2020 12:09:00 +0000

Silmaga nähtamatu on usu küsimus.

Aga just see nähtamatu laastab kõige reaalsemalt.

Loe edasi »

Vabakutseline - sõdalane ilma kuningata

Tue, 26 May 2020 22:37:00 +0000

Eestis on üle 50 tuhande registreeritud töötu inimese. Haritud ja igaüks oma oskustega. Neil kõigil on midagi pakkuda, neil kõigil on väärtus. Nad on inimesed, kelle ees on nüüd valik.

Kuidas edasi? Kust alustada? Mida? Kellega? Mõned neist on unistanud võimalusest ja õigest ajast, et alustada päris oma asjaga, oma äriga.

Loe edasi »

Sul on vaja abi ja sa ei julge küsida

Sun, 03 May 2020 13:37:00 +0000

Me armastame rohkem neid, kellele me saame abiks olla, kui neid, kes meid aitavad.

Võib olla kogeme lausa ebamugavust, kui keegi teeb meie jaoks asju, me tahame olla ise kasulikud. Meie ego saab sellest jõudu, kui tunneme, et teeme head. Seepärast ka heategu tekitab " hea tunde." Abi vastuvõtmisel on aga ego just peamine takistus ja hästi toidetud ego jääb alati ette abi küsimisel. Abi andmine ei tohiks olla segamini aetud sponsorlusega, kus mõlemad pooled lepivad kokku, et midagi oodatakse tagasi.

Loe edasi »

Tagasi kust tuleme?

Fri, 01 May 2020 12:10:00 +0000

Loodetavasti mitte.

Me pole enam need, kes ennem kriisi.

Loe edasi »

Loovus aitab sul päästa oma äri

Mon, 20 Apr 2020 16:44:00 +0000

Hirm röövib esimesena loovuse. St oskuse otsida ja luua lahendusi. Kriisis antakse loovus üle hirmule. Hirm omakorda annab meeleheitele. Meeleheitel inimesed ei ole just kõige loovamad.

Aga sul on vaja loovust, et olla kolme kuu pärast seal, kus sulle meeldiks olla. Ilma loovuseta oled seal, kuhu meeleheide tahab...

Loe edasi »

Kas su lugu aitab sind?

Fri, 17 Apr 2020 11:17:00 +0000

Sul on valik, kas kasutad oma lugu enda kasuks või enda vastu. See lugu, mida sa jutustad endast ja ümbritsevast peaks olema sulle toeks, edasi aitama, innustama jätkama.

Kõige hullem on ennast õõnestav lugu.

Loe edasi »

Tuulemäng

Thu, 16 Apr 2020 15:40:00 +0000

Märkasin mõnd puud, mis aastate jooksul tuule soovile andnud alla. Just sealt kust tuul, sinna paendunud ka suund.

Märkasin puud, mis paistis nii kindel, et kostus kui öelnuks: “Mina ei kõigu, mul juured on maas.”

Loe edasi »

Märgata tähendab ärgata

Wed, 15 Apr 2020 12:03:00 +0000

(Lugu Arhiivist)

Olen viimsel ajal sõitnud rohkem ühistranspordiga ja märganud midagi, mis autoga sõites nägemata on jäänud.

Loe edasi »

Milles areneda?

Tue, 07 Apr 2020 09:51:00 +0000

Õppida mõni uus keel selgeks, uusi turundustrende, esinemist kaamera ees, raamatupidamist, ehitust... või õppida nägema endast kaugemale, teisi.

Aidata täna kedagi oma perekonnast, kuna enamjaolt oleme kodus. Märgata vajadusi ja olla abiks. Mida on mu lapsel vaja? Mida vajab mu kaasa? Mu isa? Mu ema?

Loe edasi »

Kiri juhile

Mon, 28 Sep 2015 08:14:22 +0000

Veel hullem karjuvast juhist on ignoreeriv juht. Keegi, kes ei taha suhelda, tagasisidet anda, pigem pageda, kui silma vaadata ja öelda, mis vaja.

Kas tunned mõnda sellist? Jap.

Loe edasi »

Kui küps inimene sa oled?

Sun, 27 Sep 2015 17:54:55 +0000

**Erich Fromm **saksa-ameerika psühhoanalüütik, filosoof ja sotsioloog on öelnud:
"Inimese aju elab 20. sajandis, suurema osa inimeste süda aga elab ikka veel kiviajas. Enamik pole veel omandanud küpsust olla sõltumatu, ratsionaalne ja objektiivne. Nad vajavad müüte ja iidoleid, talumaks tõika, et inimene on ihuüksi, et ükski võim peale inimese enda ei anna elule mõtet."

Käisin vaatamas filmi "The Intern", meeldis! Mind haaras filmis kaks elementi:
1. Sõnu on sageli liiga palju, vähem on parem.
2. Nõuandmine on lihtne tulema, aga valdavalt liigne. Inimene peab ise leidma vastuseid.

Loe edasi »

Mille eest sa seisad?

Tue, 22 Sep 2015 18:00:41 +0000

Ema Teresa ei ole erand, Steve Jobs ei ole erand, Rainer Nõlvak (Teeme ära algataja) ei ole erand, Kristjan Randalu (andekas Jazzi pianist) ei ole erand, Arvo Pärt ei ole erand.Need on inimesed, kes on otsustanud läbi läbikukkumise ohu või kriitika kiuste, arendada oma unikaalset häält. Jah nad on julged, andekad ja sihikindlad. Aga seda väites, annab see justkui vabanduse neile, kes justkui seda ei oleks. Seda tehes paigutad ennast teise klubisse, mitte nende omasse, kus on julged, edukad ja tublid.

Tegelikult on igas inimeses oma unikaalsus, anne ja talent. Me rikume seda võrdlemise ja edu tagaajamisega. "Suurim geenius on see, kes julgeb olla tema ise," on öelnud helilooja ja jazzi pianist Thelonious Monk. Oma hääle loomine on iga inimese võimalus, kui nii otsustame.
Me ei vaja eduks kellegi heakskiitu. Me ei vaja piitsa aga präänikut. Me vajame julgust ajada oma asja, eriti seal kus hetkel oleme, seistes millegi eest, mis midagi muudab.

Loe edasi »

Ilmateade

Thu, 17 Sep 2015 19:29:28 +0000

Istun lennukis ja kuulan kapteni tervitust, mis koosneb ilmateatest ja infost kõrguse kohta.

Mõtlen: Riideid vahetama enam ei jõua, kui ilm peaks ka sihtkohas kehv olema. Lennukõrgus on üüratu, langevarjuhüpet ei plaani.

Loe edasi »

Nii või naa?

Wed, 16 Sep 2015 10:47:48 +0000

Nii või naa?Poeg pöördub isa poole: "Isa, ma tahaksin omale krossikat."
"Ennast saab tappa ka lihtsamini ja pealegi, kui õnnetus peaks juhtuma,

siis ära minu peale looda, ise pead hakkama saama."

Loe edasi »

Millist kunsti sa lood?

Sun, 13 Sep 2015 08:24:26 +0000

Minu arvates on kunst palju laiem, kui ainult maalimine või joonistamine. Samuti laiem, kui fotograafia või muu loov kategooria.

Kunst on inimese loovuse väljendus, teisisõnu kõik mida inimene teeb, annab, loob on kunst.
See ei pruugi olla täiuslik, ei peagi, vaid siiras väljendus sellest, mis meie sisse on pandud.

Loe edasi »

Veel viimast päeva soodsam koolitus: Kas sul on 1 minut aega?

Wed, 09 Sep 2015 17:50:42 +0000

Kutsun sind õppima ajaplaneerimise ja enesekehtestamise koolitusele "Kas sul on 1 minut aega?"

Selle koolitusel jagan rohkem "elu" planeerimisest, kui "aja" sättimist. Miks?
Sest enamus aja kasutuse probleeme tuleneb elu valest planeerimisest.

Loe edasi »

Tagasi kooli

Tue, 08 Sep 2015 12:23:10 +0000

Seth Godin kirjutab oma blogis:

Lapsed, maksumaksjad, kodanikud, ärme raiska enam ühtegi aastat. Mis juhtub, kui iga õpetaja ja kooli juhtkond alustab diskussiooni teemal, mille jaoks on kool? Jaga seda vähemalt nelja inimesega... nii palju on vaja, et alustada sel teemal vestlust.

Loe edasi »

Lill, mis jäi ostmata

Mon, 07 Sep 2015 08:39:01 +0000

Klient astub lillepoodi, see on tühi. Pisut aega ringi vaadates tuleb keegi, aga ühe väikese agaga - ta pole seal kliendi pärast. Teda pahandab kõik, mida klient küsib. Ühe lille hind ei ole väljas ja klient soovib täpsustada. Müüja hakkab pahuralt ja vihasena hinda otsima, leides hinna, hakkab lille koheselt pakkima. Kui klient ütleb, et ei soovi seda lille, tahtis teada palju see maksab, läheb teenindaja marru.

“Ei osta?”

Loe edasi »

Sunnitud vaikus

Fri, 04 Sep 2015 10:58:05 +0000

Loovus ületab paika pandud piirid. Loovusel on tohutu jõud luua. Loov olla tähendab areneda.

Lõppeb loovus, lõppeb areng.

Loe edasi »

Nakkav eeskuju

Mon, 31 Aug 2015 08:33:47 +0000

Istun lastega mänguväljakul, kui minu kõrvu kostub kõrval olevate laste mäng.

“Sa oled olnud väga paha, rohkem süüa ei saa."

Loe edasi »

Võlusõna

Wed, 26 Aug 2015 07:46:54 +0000

Oma ettevõtte või organisatsiooni uuele tasemele viimiseks ei piisa elementaarsusest,

tuleb öelda 9 ei-d ja 1-jaa.

Loe edasi »

Mida sa müüd?

Wed, 19 Aug 2015 07:15:40 +0000

Ühel kenal päeval kutsus ammune tuttav endaga kohtuma. Töötasin toona kinnisvara valdkonnas ning pidasin iseenesest mõistetavaks, et teemaks on kinnisvara.
Kohtumispaigaks oli ühe hotelli lobby, sinna maha istudes, ütles tuttav et ootame hetke, tulemas on veel inimesi.
Ma olen avatud inimene, aga minu ootused ja hetke reaalsus ei läinud kuidagi kokku, läksin lukku.
"Olgu, vaatame, mis juhtub," panin käed rinnale risti.
Natuke juttu ja tulid ka teised. Minu ees istus ülikonnas mees ja kostüümis naine.
"Tere Elari," alustati mu nimest. Pole midagi erutavamat, kui kohtumisele tullakse ettevalmistunult.
Aga seejärel ka minule meeldiv osa lõppes. "Mina kui juht pean seda ostma, sest see on mulle kasulik." Mulle sooviti müüa mustikamoosi. See pidi olema keerulisem ja peenem, aga peamine komponent on mustikas. Ma ei ostnud. Lugu ei jõudnud minuni.

Me kõik ostame lugusid ja müüme neid.
Ainult valitud nendest saadab edu.

Loe edasi »

Mida teha, kui toit ei maitse?

Mon, 17 Aug 2015 14:01:35 +0000

Mul ei saa kõhtu täis muusikalist Les Misérables, prantsuse autorite Claude-Michel Schönbergi ja Alain Boublili lugu, mis põhineb Victor Hugo samanimelisel romaanil.

Mind kõnetab stseen, kus Jean Valjeani varastab kirikust ning jääb vahele ning, kui vaimulikult küsitakse, kas Jean on pätt ja kas ta on süüdi, vastab preester, et ei ole...ta olevat andnud talle need esemed.

Loe edasi »

Sa meeldid mulle

Sat, 15 Aug 2015 10:59:23 +0000

"Ma mõtlesin su peale," ei ärka ellu ennem, kui me seda jagame.

Lapsed käisid laagris ning mängisid seal "ingli mängu". Igal osalejal oma ingel, kes kogu laagri aja talle siis midagi head tegi.
Ta ainult ei mõtelnud head, vaid tegi seda. Head teod, algavad headest mõtetest. Head mõtted rahulolust. Rahulolu teadmisest, et olen aktsepteeritud.

Loe edasi »

Kui ma kahtlen

Thu, 13 Aug 2015 14:23:21 +0000

Olen saanud viimastel kuudel mõned tööpakkumised. Kui mäletate, siis aasta tagasi otsustasin hakata vabakutseliseks. Pakkumisi analüüsides, olen jõudnud ikka samasse kohta - mitte praegu, mitte hetkel.

Helistasin oma lähedasemad sõbrad läbi ja küsisin, mida nad nendest arvavad.
Üks sõber arvas, et olen peast hull, kui võimalust ei kasuta, sellist ei tule enam kunagi, kui peaksin keelduma.
Kindel?

Loe edasi »

Klapid peas laulan mööda

Tue, 11 Aug 2015 09:47:12 +0000

Kas oled kuulnud inimesi laulmas, kui neil on kõrvaklapid peas ja nad enda häält ei kuule? Üldiselt kipub see helikeel olema üsna “must”, nagu muusikud ütlevad.

Sest nad ei kuule enda häält ja kui enda häält ei kuule, pole aju häälesektoril kontrolli toimuva üle.

Loe edasi »

Otsitakse suurepäraseid töötajaid, keskpärasesse ettevõttesse

Sun, 09 Aug 2015 07:43:27 +0000

Lugesin just kuulutust, mis ei eristunud kuidagi - otsitakse ikka ausaid, töökaid ja meeskonnainimesi.
Arusaadav, et keegi ei otsi töötajaid, kes oleks laiskvorstid, valetajad, nõmedaid ja räpased.
Kõik ettevõtted otsivad suurepäraseid inimesi, ka need, kes seda ise ei ole.
Aga selleks, et kasvada suurepäraseks, peaks mõne takistuse eemaldama.

Esimene probleem on selles, et inimesed ei saa oma tõelist annet näidata, ennem kui nad on täielikult usaldatud.
Teiseks ei tule suurepärasus välja, kui ettevõtted on optimeeritud keskpäraseks ning inimesed lihtsalt töö ära tegemiseks.
Kolmandaks on keeruline leida suurepärasust, kui ei anna inimestele võimalust läbikukkuda.

Loe edasi »

Sebima peab, mees, sebima

Tue, 04 Aug 2015 20:21:29 +0000

Ühel päeval liikusid minu ees kaks noormeest. Ühel oli käes õllepurk, teisel kilekott, seljas uhked välismaa dressid. Kõike seda arvestades oli kell saanud vist 9 hommikul, kui juhtusin kuulama nende lühikest vestlust.

“Kuule sul läheb ikka siga hästi."

Loe edasi »

Ma ei ole valmis, oota veel.

Sun, 26 Jul 2015 18:15:33 +0000

Kõik loksub paika, aga mitte alati, mitte nii nagu peaks ja võiks.

Ebaõiglus Aafrikas loksub paika ülekohtu arvelt, need inimesed keda ahistatakse nii elusaks kui surnuks - harjuvad. Keegi sureb, keegi elab.

Loe edasi »

Ketassaega metslane

Thu, 23 Jul 2015 14:57:26 +0000

Need, kellel väikesed lapsed, teavad et nende uneaeg on meie rahuaeg. Söödame kõhud täis, peseme ja voodisse. Siis saad ise aega süüa ja tegutseda. Mina kusjuures, siin Vormsil, kipun lastega koos magama jääma. Mõnus aeg. Täna oli minu kord. Söötsin laste kõhud täis. Tegin toa akna lahti, et lasta sisse mõnusat värsket õhku, et neil hea magada. Kujutasin juba ette, kuidas lapsed magavad ja ma saan hakata kirjutama ja siis see heli lõikas kogu selle kujutuse rahust ja kirjutamisest. Ma olin sekundiga püsti, justkui punast rätikut näinud pull. Keegi otsustas hakata ketassaega hullama, keset mu laste uneaega?! Aga tuleb kohaneda. Kui keegi ütleb, et kõik läheb hästi, siis pole see päris tõde. See tähendab pigem, et asju hakkab juhtuma ja sul tuleb pidevalt kohanduda. Üksi äri ei lähe päris nii nagu ette kujutasime, aga see on ok, kuniks sa suudad olla vaba, et edasi luua. Me ei saa juba sellepärast oma tahtmist alati, sest teised ei taha sama, mis meie. Nagu see ketassaega hull minu lasteuneajal. Aga me saame hakkama, isegi kui selleks tuleb kannatada, vihastuda ja leppida. Alati juhtub asju ja asjad ei lähe viisil, kuidas soovime, aga see ei peaks meid pidurdama, vastupidi, hoogu andma. Tee meile teene, ära heitu, kui tulemused ei ole ootuspärased, tegutse edasi, meil on vaja maailmaparandajaid.

Loe edasi »

Ma olen ülemus, teen mis tahan

Thu, 23 Jul 2015 14:48:50 +0000

Üldlevinud on arvamus, et juhtidel on suurem vabadus teha, mis tahavad.

Tegelikult on aga vastupidi.

Loe edasi »

Eristu või sure.

Thu, 23 Jul 2015 14:44:14 +0000

"Lähme kindla peale" on sama mis öelda - "teeme nii nagu alati."

Läbiproovitu on turvaline, aga harva muudab midagi.

Loe edasi »

Detailid detailid detailid

Mon, 13 Jul 2015 07:39:24 +0000

Saksamaal ehitati uus laev, toodi Eestisse liinile. Laeva lift hakkas kohe tõrkuma.

Inimesed naeravad ja neavad. Sellest on kuid möödas, kuid ei midagi.

Loe edasi »

Kas ennast saab vallandada?

Mon, 06 Jul 2015 08:55:56 +0000

Lugu ilmus originaalis ajakirja Director juuni numbris.

Mis siis, kui Arno isaga koolimajja ei jõuakski? Näiteks sellepärast, et isa väsis ära. Jah, isa väsis ära! Enam ei jaksanud, istus maha ja ütles mine ise või ära mine, mul üks kõik. Kui isa ära väsib, ei jõuagi Arno koolimajja, isegi mitte tundide lõpuks. Kuidas hoida isa värskena, et Arno jõuaks kooli ja võimalusel enne tunde?

Loe edasi »

5 põhjust, miks Vormsile mitte tulla

Sun, 05 Jul 2015 19:15:21 +0000

Siin on ainult üks pood, ei ole kaubanduskeskusi.

Ainult üks söögikoht - seegi kõrts.

Loe edasi »

Kassikuld on säravam, kui kuld

Fri, 03 Jul 2015 12:29:33 +0000

Pilti tehes palutakse inimestel naeratada, öelda hernesupp, seitse ja muid taolisi fraase. Miks? Et needki naerataks, kes muidu seda ei teeks..

Pildi võlu seisneb eheduses. Nii mõnigi kasutab sotsiaalmeedias hastagi #nofilter et loomulikkust toonitada.

Loe edasi »

Kriitika, mis ei tee haiget

Fri, 03 Jul 2015 07:13:29 +0000

Igaühel oma arvamus. Kõik võivad asjadest arvata. Web on teinud selle ka erakordselt lihtsaks.
Ja keegi ütlebki, see on hea ja see ei ole. Sina laulad hästi, sina sakid täiega. Sinu kirjutis on huvitav, sina not so much.

Kuna kriitikat on palju ja lihtne teha, tasub seda harva kuulda võtta.

Loe edasi »

Podcast: Mida ootavad töötajad juhtidelt?

Wed, 24 Jun 2015 18:23:24 +0000

[smart_track_player url="https://soundcloud.com/elari-tamm/mida-ootavad-tootajad-juhtidelt" title="Mida ootavad töötajad juhtidelt?" artist="Elari Tamm" ]

#Sinukord on Elari Tamm'e äri ja elu inspiratsiooni podcast.

Loe edasi »

Kuidas motiveerida inimesi tulemuslikult tööd tegema?

Tue, 16 Jun 2015 20:12:28 +0000

Lõpetame selle lause koos - traditsiooniline arusaam on nii tugevalt meie kollektiivsesse psüühikasse juurdunud, et eeldan sinu vastust: ma peame hoidma inimesi _______________

Vastutavatena.

Loe edasi »

Ma olen sinust parem

Tue, 16 Jun 2015 19:21:32 +0000

Kes on kiirem? Rikkam? Ilusam? Edukam?

Võrdleme, pidevalt. Ennast teistega.

Loe edasi »

Teeniv juhtimine ei tähenda endast vähem mõtlemist, vaid teistest rohkem.

Tue, 16 Jun 2015 07:19:58 +0000

Loe edasi »

Hirmu vastand ei ole julgus. Vaid armastus.

Thu, 11 Jun 2015 15:17:48 +0000

Loe edasi »

Kelle sabas sa sörgid?

Mon, 08 Jun 2015 08:34:03 +0000

Hunt kõndis mööda metsa ringi. Ühtäkki pani ta tähele, et keegi jälitab teda, ümber keerates seisis seal jänes. “Mis tahad?” küsis hunt jänese käest. “Tunnen huvi, kuhu sa lähed,” vastas jänes.

Edasi minnes tundus, et tema taga on veel keegi, ümber pöörates nägi ta seal karu, rebast, põtra ja poolt loomariiki.

Loe edasi »

Kes on parim trükimasinate valmistaja?

Wed, 03 Jun 2015 10:15:42 +0000

Lugesin raamatut loovusest, brändidest ja uuenduslikkusest. Teos juba mõnda aega vana, aga särtsakas, põnev ja nakkav. Raamatu autor on Jeremy Gutsche (Trendhunter.com asutaja) pealkirjaks “Kuidas kasutada kaost - 150 meetodit, kuidas muutuste ajal sütitada innovatsiooni”.

Raamatute lugemisest on minu jaoks kolm kasutegurit

Loe edasi »

Rahvusvaheline lennujaam

Tue, 02 Jun 2015 10:20:38 +0000

Minu kõrval on perekond, kaks last, ema ja isa. Tüdruk on selgelt reisist väsinud, ta jonnib. Vennas on juba vanem ja see jonnib juba viisakamalt - istub telefonis, süvenenult. Isa püüab olla osavõtlik tütre jonni osas, aga kehakeel räägib üht - jää vait, meil on suuremaid probleeme kui mis iganes sul on… ainus, kes siin päris kohal on - on ema. Seda on silmadest näha. Muud probleemi hetkel suuremat ei paista olevat, kui see, mis iganes tütart vaevab.

Ma lülitan nemad oma pildist välja. Minu seljataga on seltskond noori, vist juba kuusteist seitseteist, kuigi pean tunnistama, et vanusemääramine läheb järjest keerulisemaks. Vaatan kasvõi oma tütart ja mõistan, et tema vanus ja väljanägemine pole päris kooskõlas. Nad kõik paistavad vanemad.

Loe edasi »

Ebaõnnestu ja võida

Tue, 02 Jun 2015 07:46:28 +0000

Ma ei otsusta, sest valik võib olla vale.
Ma ei muutu, sest see on ebaturvaline. Ma ei astu välja, sest see tähendab vastutust, ennekõike ebaõnnestumise ees.

Oleme harjunud edu jumaldama ja ebaõnnestumisi vältima. Fraas: "Vaata, et sa seda vussi ei keera," on ehe hirm, "kõige hullem, mis sinu valikut võib saata on ebaõnnestumine, häbi, läbikukkumine, teiste halvakspanu ja mida siis maailm sinust arvab?"

Loe edasi »

Isiklik

Sat, 23 May 2015 08:59:38 +0000

"Ma olen maruvihane," teatas ta. "Miks? Mis juhtus?" küsisin. "Ta on nii nõme, ignorantne ja tal ei ole aimugi, millest ta räägib."
Miks sa isiklikult võtad?
Mis on isiklik?
Kas see, kui keegi arvab ennast olevat targem ja võtab õiguse rünnata sinu maailmavaadet? Või paneb kahtluse alla sinu arukuse või oskused?
Või keegi on ilusam ja kiirem kui sina?
Kui keegi astub sinu õiglusmaailma ja hakkab asju ümber korraldama?

Kas jooksu kaotades või ettevõtete edetabelis kolmandaks või neljandaks jäämine on isiklik?

Loe edasi »

Kas ma mõistan su äri?

Wed, 20 May 2015 15:20:46 +0000

Istun, et tellida lõunat. Minu juurde astub preili, kes rõõmus ja abivalmis. "Ja teile härra?"

Tellin oma lemmik lõunapakkumise. Selle juurde kuulub ka karastusjook, millega käib kaasas võimalus võita uus jook.
Kraabin loosisedelilt teksti "proovi uuesti." Söön ja mõtlen: "Midagi on siit söögist puudu, mis see küll on hmm?" Söön edasi.
Mu jook saab otsa. Tellin uue. Kraabin taas teksti - "proovi uuesti." Küsin, kas keegi on kunagi uue joogi ka võitnud, vastab preili, et tema teada mitte. Hmm. Söön edasi. Mõtlen endamisi: "See toit ei maitse nii vürtsikas nagu tavapäraselt, mis küll on muutunud?!"
Lõpetan söömise ja küsin arve. Preili astub kaardimakseterminaliga mu ette ning lausub: "Pean selle kohustusliku küsimuse ka ära küsima - kas toit maitses?" Vastan: "Midagi oli nagu toidust puudu, vürtsi polnud."
"Täiesti võib olla," vastab preili. "Meie kokk lahkus ja nüüd tuli asendaja, tema toidud ongi kuidagi teistmoodi."
"Jah, aga see ei lohuta mind," vastasin mina. "See toit ei olnud üldse see, mis tavaliselt..."
"Nojah pole midagi teha" vastas preili, "peame ootama oma kokka tagasi."

Loe edasi »

Minu uus t-särk

Wed, 13 May 2015 08:44:07 +0000

Kui kõht on täis, hakkan vaatama välimust. Otsin t-särki, mis mulle meeldiks. Ma ei osta särki selleks, et lihtsalt midagi selga panna- mul on neid särke juba päris palju. Tahan midagi erilist, mis tekitaks mingi tunde. Näen, tunnen ja ostan. Just sellises järjekorras.

Eile oli mul koolitus. Päeva lõpuks saabus mu e-mailile tagasiside tehtud töö kohta. Sisuliselt rääkis see kahest peamisest elemendist - kellele meeldis ja kellele mitte nii väga. Mõtle, kui tore et kellelegi läheb korda see, mida ma teen. Aga miks mitte kõigile? Kas on võimalik, et minu ostetud särk meeldib kõigile? Hmm, kindlasti mitte. Näiteks Kärt ütles, et see pidi olema liiga julge:)

Loe edasi »

Kas tahad mu pudeleid omale?

Mon, 04 May 2015 12:30:25 +0000

Kui mõne uue inimesega kohtume on esimene asi, mida tegema hakkame, uurime kas ta on MINU inimene. Kas me oleme sarnased? See käib nii kiiresti, et me isegi ei mõtle sellele.
Täna mõtlesin. Väga veidras kohas. Nimelt käisin taarat ära viimas. Pannes pudeleid masinasse, jäin vaatama inimesi, kes sama tegid.
Üks oli ema väikese poisiga, kes oli nii põnevil olemisega - “see lahe masin sööb kõike.”
Teine oli noormees kotitäie pudeliga ja siis üks väga tagasihoidliku välimisega vanem mees nii 3 pudeliga.
Ma ei tea, kas sul on kogemust nagu mul, aga aegajalt ei tunne ma ennast ära? See on peamiselt kriitilistes olukordades. Eriti ootamatutes, eriti sellistes oludes kuhu ei oska ennast ette ära kujutada. Võib olla isegi suudame teoorias, aga praktikas ei õnnestu päris üks ühele.
Viimast kotti avades, vaatas see vanem mees mu poole, ainult sekundi. Ma haarasin pudeli ja mu süda hakkas kiiremini tööle. Vaatasin uuesti kõrvale ja küsisin, kas tahad seda kotti omale? Kui sageli sa kelleltki seda küsid? Ma ei ole seda kunagi varem teinud :) See küsimus tundus nii imelik, “hei kas tahad mu pudeleid omale?”
Jaa, ta võttis vastu ja tänas, aga… ma ei tundnud ennast ära. Mitte et ma ei oleks ennem kellelegi midagi andnud, vaid see oli nii sürr.
Siis avanes mulle mõte minu enda arengu kohta, kui asetan ennast olukordadesse, kus ma olnud ei ole ja teen seda teadliku otsuse ja tahtena, hakkan avastama nii mõndagi enese kohta. Aga enda avastamine käib ikka ja jälle teiste kaudu. See on päris hea platvorm iseloomu arengu jaoks. Täna oma uut elukutset omandades, avastan ennast juba argiselt tundmatutest oludest. Aga mulle meeldib see, see on põnev ja huvitav:)

Mis sina sellest arvad?

Loe edasi »

Kaks päeva Narvas

Thu, 30 Apr 2015 11:54:55 +0000

Ärkan vara, isegi ennem äratuskella, kontrollin igaks juhuks, ega ma pole sisse maganud. Ei ole, aega on veel magada pool tundi, aga und enam ei tule. Mõtted vallandavad adrenaliini. Kargan voodist püsti, pesema ja olengi juba riides. Kostub nagu kaitseväes, aga suure liialdusena. Ma ei tea kuidas on sinuga, aga üldjuhul kui mul on mõni põnev tegevus ees, ei ole ma hommikul väsinud, olenemata kui kaua magada sain, miskit toodab jõudu. Mul oli ees kaks päeva vabatatlikku tööd Narvas. Kas sinus tekitab see tunde, et yes?!:) Vabakutselistel seisab aegajalt ees dilemma, mida teha tasuta? Nii otsese rahalise kompensatsioonita. Millised on need üritused või tegevused, mida oleme nõus tegema ilma rahata ja isegi peale makstes? Püüdsin seda enda jaoks lahti seletada. Esiteks lahutan ma töö ja tasu. Töö on see mida ma teen, väärtus mida loon. See on iseseisev ja puutu rahasse või tasusse. Teiseks siis raha või kompensatsioon, mida ootan tehtud töö eest. Kui asi puudutab heategevust on asjad lihtsad, hea eesmärgi nimel liigutavad paljud. Aga ma kipun isegi, vahest segi ajama, mis on hea äri ja mis on hea tegevus. Aegajalt soovime heategevuse kaudu saada head äri, aga selline kasvõi alateadlik ootus jooksutab kogu “hea” liiva. Sama on mõtteviisiga, et iga heategu ei jää karistamata. Kuna ootus heategu tehes on midagi “tagasi” saada, olgu siis tänu või kiitus ning kui see jääb saamata või tulemus on vastupidine, me pettume. Aegajalt on heateo nimi tegelikult sponsorlus, me saame, tema saab ja kõik on rahul.

Narvas oli kaks päeva Narva haigla juhtide treeningud. Täiesti ilma rahalise kompensatsioonita, vastupidi ma maksin peale. Miks? Kas haiglal pole raha? Kas ma pole oma tasu väärt? Kas tasuta asju saades või andes on asjadel ikka väärtus? See sõltub sellest, mida väärtustan. Kui kuulsin, et minu Norra treener on käinud Narvas juba viimased 7 aastat, et panustada nende juhtimisoskustesse olin koheselt inspireeritud. Keegi teeb midagi üllast pikemalt kui päeva kaks kostub fanatismina. Ja eriti tore on see, kui osadel inimestel on missioon, mida kannab usk - kui teen õiget asja raha tuleb.

Loe edasi »

Kuidas alustada vabakutselisena?

Tue, 21 Apr 2015 19:31:28 +0000

Eilsele postitusele tuli mitu head tagasisidet! :) See rõõmustab mind, tänan kõiki kaasa mõtlejaid ja ütlejaid, ma väga hindan, kui saadate emaile, mõtteid millest oleks kasu mulle ja üldsusele. Eriti huvitab mind see, millega Sina praegu maadled ehk mis on peamised probleemid töö, elu ja äri juures. On sul neid? Saada email elari@stm.ee ma tahan neist kuulda!

Aga pisut minu tänasest ärielust.

Loe edasi »

Kas on olemas elu ka peale Uus Maad?

Tue, 21 Apr 2015 08:18:52 +0000

Juba 6 kuud? Vau aeg lendab kiiresti. Pool aastat tagasi tegin otsuse lahkuda ettevõttest, kus olin töötanud ligi 11 aastat. Alustasin Uus Maas maakleri assistendina, sain proovida erinevaid juhi ameteid ning olla ettevõtte väikeosanik. See aeg möödus üheltpoolt kiiresti, samas eriti aeglaselt, nii 3-4 aastat, mil väsimus minus kasvas nii suureks, et midagi pidi muutuma. Ma olen väga tänulik kogemuste eest, mida sain, sest ma ei oleks see, kes ma olen, kui poleks neid inimesi ja juhte, kes minusse panustasid. Paljud nendest inimestest on mu sõbrad kogu eluks.

Nüüd aga elust peale Uus Maad. Saan siiani kõnesid, kus küsitakse nõu kinnisvaravaldkonna kohta, kas osta seda või toda, kusjuures vastan meeleldi, ma valdan seda teemat. Nüüd kus asun justkui kellegi teise maal, (koolitus, blogimine) nii võiks nimetada maailma, kuhu olen astunud, olen õppija rollis ja rookie. Üllatun aegajalt selle peale, kui keegi ütleb, et ei teadnudki, et ma enam ei olegi Uus Maas, aga ma ju kirjutasin sellest Facebookis? Saan vastu vahva naeru, mis teatab, et ta ei ole Facebookis või ei pannud tähele ja ega kogu elu polegi Facebookis. Tõsi, kuigi see aegajalt nii endalegi tundub:) Millega ma siis tegelen? Usute või mitte, aga peale 10 aastat ühes ettevõttes töötamist, möödus esimene kuu nagu teisel planeedil. Esimese asjana saad aru, et elu on täiesti muutunud ja asi ei ole ainult selles, et sul ei ole koosolekuid, vaid et keegi ei saada sulle enam emaile. Ma juba arvasin, et midagi on mu emailidega juhtunud, aga siis mõistsin, et saabunud on “vaikiv” ajastu:) Aeg kiirusest maha saamiseks on stressirohke, siin on abiks olnud suuretsi minu pere. Aegajalt tuli ainult 1 email päevas ja kuna gmail on nii tark, et paneb reklaamid teise kataloogi, siis peakataloogis valitses tühjus.

Loe edasi »

Millise mulje sa jätad?

Mon, 20 Apr 2015 09:44:48 +0000

Vestlesin oma sõbraga teemal, kumb meist on emotsionaalne ja kumb ratsionaalne, enda ütles ta olevat absoluutselt vastupidise, mida oleksin tema kohta pakkunud.
"Sa oled täielik ratsionaalne ise," oli minu arvamus.
"See tundub sulle nii, ma tegelikult ei ole, sest ma jätan ainult sellise mulje."

Kuulsin ühel päeval vestlust noore tüdruku ja täiskasvanud naise vahel. Tüdruk kurtis talle, et tema klassiõde on imelik. Ühel hetkel on maailma parim sõbranna ja siis täielik nõmedik. Räägib koledaid sõnu ja siis käsib jalga lasta.

Loe edasi »

Ma pean lihtsalt olemas olema.

Tue, 07 Apr 2015 07:23:15 +0000

Intervjuu Tallinna diakooniahaigla juhi dr.Jelena Leiburgia.

Mõned kuud tagasi kohtusin Norrast pärit juhtimiskonusltandi Ingeborg Baustadiga, kes juba aastaid on vabatahtlikult aitamas haiglaid nii Tallinnas kui Narvas. Just tema viis mind kokku Tallinna Diakooniahaigla tegevjuhi dr.Jelena Leiburiga. Põhjus, miks temaga intervjuu tegin oli puhtalt selles, et inimesed räägivad temast, kui suurepärasest juhist, kes hoolib. Keskendun intervjuus peamiselt juhtimise teemadele.

Loe edasi »

Kuidas parandada oma müügioskust?

Mon, 06 Apr 2015 07:59:39 +0000

Sain täna kõne müügimehelt, kes keelitas mind tellima ühte lehte. Kõne oli järgnev:

Helistaja: Tere, kas räägin Elariga. Mina: Jah. Helistaja: Vaatan, et olete kunagi olnud meie lehe tellija. Mina. Jah. Ma olin tellija väga ammu, see pidi olema üle 10 aasta tagasi. Helistaja: Võimalik, aga teie number on meil siin alles. Mina: Hmm Helistaja: Meil on nüüd väga hea pakkumine, ainult neljaks kuuks ainult 30 eurot. Mina: Tänan. Hind ei olegi nii määrav, ma ei ole lehest huvitatud. Helistaja: Ahsoo, aga pereliikmed? Ma võin helistada peale lõunat tagasi, rääkige läbi. Mina: Ma räägin pereliikmete nimel ja pole huvitatud. Helistaja: Aga teate, see on nii hea hinnaga pakkumine, et ma võin panna selle täna kehtima ja homme on postkastis? Kas teen ära? Hind on nii hea. Mina: Nagu ma ennem ütlesin, et hind polegi esmane, ma pole selle lehe lugeja. Helistaja: Selge, nägemist.

Loe edasi »

Kuidas saada paremaks - kõiges?

Mon, 06 Apr 2015 06:42:56 +0000

Mis teeb ühest ettevõtjast suurepärase äriinimese? Kõnelejast hea kõnemehe? Sportlasest parima? Heast juhist suurepärase?

Kuidas saavutavad osad inimesed lihtsalt uskumatuid tulemusi ja viivad ellu võimatuna näivaid eesmärke?

Loe edasi »

Otsi omale uus juht

Mon, 23 Mar 2015 12:58:45 +0000

Aegajalt käivad töötajad koolitustel, innustuvad, rõõmustuvad, saavad uut energiat, soovi muuta ja muutuda ja siis tööle tagasi minnes palub juht neil maha rahuneda ja edasi teenida.

Keegi on öelnud, et sa oled just nii hea, kui hea ütleb sinu juht sinu olevat. Kui ta ei arva sinust hästi, otsi omale uus juht.

Loe edasi »

Legendaarne treener Phil Jackson - juhi õppetund nr 1, tegele jamadega kohe!

Mon, 23 Mar 2015 10:19:11 +0000

Juhi nr üks ülesanne on meeskonda üles tõsta, mitte maha kiskuda. – Phil Jackson, Eleven Rings

Phil Jackson teab nii mõndagi, kuidas muuta lihtsalt talent võitjaks. Jackson viis 11 korral oma meeskonnad NBA meistriks. Ta võitis kuuel korral Chicago Bullsiga. Seejärel pakkis ta oma asjad ja kolis läände ning tegi maagiat Los Angeleses, kus võitis 5 tiitlit Lakerisiga.

Loe edasi »

Mida ma tegelikult tahan?

Thu, 19 Mar 2015 10:27:00 +0000

Kurb tõsiasi on see, et isegi kui inimesed tunnevad, et saavutatud edu ei pakkunud oodatud rahuldust, võtavad nad "tahtejõul" vastu otsuse: Ma annan täiega minna ja töötan niikaua kuni see hea tunne lõpuks saabub.

Üllatavalt vähe inimesi hoopis peatuvad ja küsivad:

Loe edasi »

Missiooniga äri

Fri, 27 Feb 2015 10:07:21 +0000

Ühel hiljutisel seminaril küsis minu käest osaleja, et kui ettevõtte eesmärk on kasumit teenida, siis jutt teenivast või inimestekesksest juhtimisest on silmakirjalik.

Tõsi, selles osas, et enamus ettevõtjaid teeb tööd selleks, et teenida kasumit ja kasumil ei ole ju midagi viga, sest see annab tiivad - kasvuks, laienemiseks ja investeeringuteks.

Loe edasi »

Kui kaugele sa hüppad?

Fri, 20 Feb 2015 15:14:59 +0000

Kas teadsite, et 1896 aasta Olümpia mängudel (Wikipedia andmetel) hüppas kaugushüppaja Ellery Clark 6.35 m, et saada esikohta, 116 aastat hiljem, aastal 2012, hüppas aga Briti kaugushüppaja Greg Rutherford 8.31 m. Vahe on kaks tohutut meetrit.

Kas seda on palju? Muidugi. Kusjuures progress on toimunud peaaegu kõikides spordialades.

Loe edasi »

Seth Godin: Geograafia lõpp

Mon, 02 Feb 2015 09:40:53 +0000

Õhukonditsioneer - mis tegi töö tegemise võimalikuks, mis iganes kliimas

Krediitkaardid - mis võimalas ülekannet, mis iganes asukohas

Loe edasi »

Suurepärane juhtimine - Piiskop Philippe Jourdan

Mon, 26 Jan 2015 14:24:50 +0000

http://www.youtube.com/watch?v=3KNeVW4uJQU

Loe edasi »

Kriitika või nõu?

Mon, 26 Jan 2015 09:07:34 +0000

Seth Godin kirjutab oma värskes blogis:

Kui keegi teeb sinu suhtes kriitikat on üsna loomulik võtta kaitsev hoiak. Pealegi on kriitik sageli isik, kelle tahtmine on sinu omast erinev.

Loe edasi »

Miks ma kõigile ei meeldi?

Fri, 16 Jan 2015 11:45:43 +0000

Vanasti tuli film rentida videolaenutusesest, mis asus x kohas ja selleks tuli füüsiliselt kohale minna. Filmid oli VHS kassettide peal ning dubleeritud valdavalt venekeelde ühe ja sama lugeja poolt. See hääl kostub kõrvus siiani.

Loe edasi »

Suurepärase juhi 5 tunnust

Thu, 08 Jan 2015 07:00:28 +0000

Kui keegi ütleb, et see juht “oli parim juht, kes meil kunagi on olnud” tekib uudishimu. Miks? Mida ta tegi? Kes ta on?

1. Suurepärased juhid on teiste kesksed.
2. Suurepärased juhid jagavad võimu.
3. Suurepärane juht ei karda endale võtta raskeid ülesandeid, et vabastada meeskond sellele, milles just nemad saavad kõige paremini õnnestuda.
4. Suurepärased juhid on põhimõttekindlad.
5. Suurepärane juht ei jaga ülesandeid viisil “vaadake ise, kuidas hakkame saate”. Ta seab kõrged ootused ja aitab neid ellu viia. Millised on sinu ootused ja standardid oma meeskonnale?

Loe edasi »

Oled investor või tarbija?

Mon, 05 Jan 2015 08:55:18 +0000

Paljud inimesed otsivad võimalusi, kuidas kasvatada oma varandust, kuhu investeerida, kuidas luua väärtust. See on oluline küsimus ja tegevus, aga seekordne postitus on küsitud inimsuhete kontekstis.

Kas ma olen inimsuhetes tarbija või investor? Kas ma aitan inimestel avastada oma potentsiaali, andeid ja positiivsust või olen energiavampiir?

Loe edasi »

Kuidas edukalt muutuda? Läbi tunnete.

Mon, 15 Dec 2014 09:02:54 +0000

Juku tuleb koolist koju. “Isa, isa ma sain viie.” Vaikus. “Ema ema ma sain viie.” Vaikus. Juku on segaduses, miks keegi ei rõõmusta. Päev möödub ja Juku tuleb koolist koju. Avades ukse, hüüab isa ja ema korraga, “Juku, sa said koolis kahe. Oi sa nüüd alles saad!”

Loe edasi »

Arnold Schwarzeneggeri 5 edu mudelit

Sat, 13 Dec 2014 12:25:12 +0000

Lugu ilmus algselt novembri Directoris.

Loe edasi »

Kui surnud juht jookseb

Sat, 13 Dec 2014 12:21:51 +0000

Toomas istus oma laua taga. Ta ei teadnud, mis edasi saab. Ta nõjatas pea kätele, ohkas. Vist nii sügavalt ei olnud ta seda kunagi varem teinud. Kümmekond minutit tagasi teatas tema firma juhtkond, et tema teeneid enam ei vajata. Põhjendus oli pikk, aga Toomas teadis, mis tegelikult juhtus. Ta oli viimased 6 aastat juhtinud infotehnoloogia ettevõttes üht suuremat osakonda ilma kordagi tegelikult puhkamata. Elu pöörles meeletul kiirusel. Kõige selle keskel läks Toomas mõni aasta tagasi lahku oma naisest, kes kolis lastega teise linna elama ning viimaste nägemine on jäänud, mida aeg edasi, harvemaks. See ja palju muud on muutunud Toomast, tema meeskond on jäänud ilma juhita. Toomas on tühi olnud juba viimased kolm aastat, aga ta jooksis edasi, kuni tänaseni, mil teda tabas reaalsus.

Kui aeg on keeruline on vaja juhte, kes juhivad teistmoodi, kui siiani. Vajame suurepäraseid juhte. Alguse lugu on primitiivselt selge, juhtimine vajab energiat. Keegi on öelnud, et mitte miski pole inspireerivam, kui entusiastlik juht. Aga selleks on vaja mõista, et energiaämber peab olema täis. Tühjalt jooksmine viib varem või hiljem katastroofiliste tagajärgedeni.

Loe edasi »

How to find your calling?

Fri, 12 Dec 2014 12:47:50 +0000

How should you act in times of darkness and when being lost without goals? Some time ago I heard a story which clearly illustrates this topic.

Imagine Indiana Jones falling into cave where its dark and cold. The last thing that he would do is run. He would stay calm and find his way by using his hands to feel the walls of the cave.

Loe edasi »

Self Management

Fri, 12 Dec 2014 12:46:06 +0000

To lead yourself is much harder than to lead others. There are mainly two reasons for that – you say things and give orders what you would not do your own and if you leave something undone you will probably rationalize and come up punch of reason why you could not accomplish.

Loe edasi »

Kuidas vestelda tulemuslikult?

Tue, 25 Nov 2014 11:19:07 +0000

Öeldakse, et suppi kuumalt ei sööda. Aga kas enamus suppe mitte ei söödagi kuumalt? Külm supp on eraldi kategooria ja on külmalt söömiseks mõeldud. Ütluse taga on mõtteviis, et lase emotsioonidel vaibuda ja tegele siis... aga negatiivne emotsioon pääseb vestluses valla tavaliselt seetõttu, et teemat võetakse isiklikult või minnakse isiklikuks. Enamustes olukordades on aga põhjus hoopis mujal. Näiteks tõlgendame kellegi käitumist isikliku solvanguna. Ala keegi jääb hiljaks on selge, et "ta ei austa mind."

Kuidas rääkida inimesega, kelle käitumine on meile silma- kõrva jäänud ja meil on soov/autoriteet sellega silmitsi seista.

Loe edasi »

Uue ajastu juht - avatud!

Mon, 24 Nov 2014 11:53:33 +0000

Oled kuulnud väljendit, et tippjuhid on tipus üksi? Neil ei ole ülemusi, vähe sõpru ning nende elu on väga planeeritud. Kostub igav, aegunud. Meenub ühe tippjuhi lugu, kus ta oli lasknud endal ehitada eraldi lifti, et ei peaks töötajatega kokku puutuma. On see päriselt võimalik? Paljud juhid sulgevad ennast, mitte ainult füüsiliselt oma privaatsesse bürosse, vaid inimeste eest üldse. Maailma kehv majandus, konfliktid, läbipaistmatu poliitika ning hirm jätkusuutlikkuse ees esitab väljakutse, kes võtab vastutuse?

Vastand individualismile ei ole kollektivism, vaid avatus või selle puudumine.

Loe edasi »

Kui palju on piisav?

Thu, 20 Nov 2014 08:07:33 +0000

"Henri on ju kõigest 18, ta ei peagi teadma mida teha, lase tal otsida oma kohta" ütles ema isaga vaieldes, mis nende pojast peaks saama. "Mis mõttes, minu isa rääkis mulle juba varakult, tööd tuleb teha, et tagada perele hea elamine. Mis vahet seal on, mida teha, peaasi, et leib laual."

"Kas see, kus oleme ei rõõmusta sind?" küsis isa.

Loe edasi »

3 õppetundi, millest õppida

Mon, 17 Nov 2014 09:44:06 +0000

Ilmus Äripäevas 2014 Nov

Loe edasi »

Stress tapab tänulikkuse

Wed, 12 Nov 2014 09:56:05 +0000

Olen peagi esinemas ühes ettevõttes teemal "Kuidas muutuda, kui muutumine on raske?". Kõigile kellele teemat tutvustan ütlevad, appi kui põnev. Huvitav miks? Kas muutumine on nii põnev teema või hoopis muutuste paradoks. Muutuda ei taha aga samas peab ja kui tahan siis on raske?

Olen leidnud teemat ettevalmistades palju huvitavat. Ühe selle nimetaksin siin täna ära ja see on väsimus. Just nii. Enamus inimesi on väsinud ja mitte sellest, et muutusi ei ole ega tule, vaid mõttetööst, mis muutustele eelneb. Suur osa inimesi mõtleb üle. Küsisin oma treener Jon Gordonilt, et kuidas saada edukaks kõnelejaks ja koolitajaks ning ta vastas, et "praktiseerides." Ahsoo. Nii lihtne on sageli muutus, mitte mõeldes, vaid tegutsedes.

Loe edasi »

Traditsioonile motiveerimine ei toimi enam...

Wed, 05 Nov 2014 12:51:19 +0000

Mind üllatas pealkiri, enam ei ole vaja motiveerida inimesi. "Mida ma siis peale hakkan, see on mu töö," mõtlesin raamatu pealkirja ja sissejuhatust lugedes.

Autor Susan Fowler ütleb, et me ei peaks tegelema piitsa ja präänikuga, vaid aitama inimestel tuvastada need motivatsiooni tõstvad tegurid, sest sund ja raha on lühiajalised motivaatorid.

Loe edasi »

Muutumine hilinenult ja jõumeetodil

Thu, 30 Oct 2014 14:46:10 +0000

Meeskond kogunes koosolekuks. Kõik olid rõõmsas tujus, keegi aga ei aimanud seda, mis juhtuma hakkab. Tegevjuht Toomas sisenes ruumi. Tema nägu oli valge kui lumi. Mis on juhtunud? Kõik vaikisid, ootasid. Toomas kogus ennast. "Mul on halbu uudiseid, me oleme pankrotis."

Polnud nägu, mis poleks ära vajunud, polnud pead, kus poleks sajandik sekundiga tekkinud küsimused - mis mõttes, kuidas, kes, meie?

Loe edasi »

Kõigiaegade parimad küsimused

Tue, 28 Oct 2014 12:55:38 +0000

Kui sa oled huvitatud suhete loomisest ja nende ehitamisest, ole valmis esitama küsimusi. Kui oled huvitatud arengust ja võimaluste leidmisest, alusta küsimustest. Kui sa tunned kellegi suhtes huvi, küsi neilt küsimus. Tark esitab küsimusi!

10 parimat küsimust läbiaegade:

Loe edasi »

Kuidas tuua INIMESED/KLIENDID tagasi organisatsiooni keskmesse?

Mon, 27 Oct 2014 12:07:27 +0000

„Kuidas te saate kliente suurepäraselt teenindada, kui teie töötajad teenivad hoopis tegevjuhti?“ Sellise otsekohese küsimuse esitas "Ühe minuti juht" kaasautor Ken Blanchard ühe suurettevõtte juhtkonnale. Küsimus tekitas palju kohmetust ja pani nii mõnegi juhi istekohta sättima ja ennast püsti ajama. Aga see ongi ebamugav küsimus, eriti kui mõned minutid ennem Ken'i ettekannet toimus suur juhtide ülistus ja kiitusteenistus.

Tõele aruandes on enamus ettevõtetes fookus juhtidel, sest juhid on need, kellele aru antakse ning töötajad need, kes vastutust kannavad. Mis juhtub, kui töötajatest saavad vastuse andjad ning juhtidest vastutajad?

Loe edasi »

Hea ei ole enam piisav, vaja on suurepäraseid juhte

Thu, 16 Oct 2014 13:36:18 +0000

Nordic Business Forumil esinenud maailma tippklassi juhtimise strateege Jim Collins nimetas kolm parameetrit, kuidas mõõta suurepäraseid ettevõtteid ja saada Level 5 juhiks. (5 taseme juhiks)1. Tulemused - majanduslik ja inimlik rahulolu. 2. Mõju - Kui firma või organisatsioon peaks kaduma, kas ja kes tunneks puudust pikema aja vältel. 3. Kestvus - Kui kaua organisatsioon või ettevõte tegutseb.Nende kolme parameetri täitmiseks, et tulemused oleksid head ja mõju kestaks ning organisatsioon oleks jätkusuutlik on vaja suurepäraseid juhte. Nagu Collins ütleb, et "hea ei ole enam piisav, nüüd vajame suurepäraseid juhte."

Tänane maailm, mis karjub uue suuna ja hea muutuse järele nõuab juhtidelt erakordselt kõrgeid standardeid. Collins rääkis, et tuleb palgata endast targemaid, palju nutikamaid inimesi, kes oskavad ja tahavad ühtset visiooni ellu viia. Selleks, et juhina õnnestuda on vaja saada taseme 5 juhiks (level 5 by Jim Collins), kes ei koonda inimesi enda, vaid visiooni ümber ning aitavad selle ellu viia.

Loe edasi »

Kohaloleku kontroll

Mon, 06 Oct 2014 12:42:23 +0000

Lugesin raamatut nimega "What I know for sure", mis Eesti keeles oleks midagi sellist nagu "Milles ma olen kindel." Autoriks on Oprah Winfrey. Raamat räägib autori veendumustest, milles ta on oma elus jõudnud kindlameelsuseni, et just nii need asjad käivad.

Mulle jäi meelde üks printsiip, mida autor enda elu eduvõtmeks peab.

Loe edasi »

7 JUHTIMISE ÕPPETUNDI ERIÜKSUSE JUHILT, KES ALISTAS BIN LADENI

Fri, 03 Oct 2014 09:45:56 +0000

Hiljuti pidas West Pointis kadettidele kõne Adm. William McRaven läbi 36 -aastase sõjaväelase karjääri saadud juhtimise õppetundidest.

Juhtimine on universaalne tegevus. Olenemata, mis alal keegi tegutseb, toimib juhtimise praktika ja teooria ühte moodi. Admiral MacRaven toob ära oma töö praktika parima, mis võiks aidata juhte olenemata tegevusvaldkonnast, paremini juhtida.

Loe edasi »

Veel üks tehing on õnnest puudu

Mon, 29 Sep 2014 10:53:53 +0000

Oli juba üsna hiline tund. Kalle silmad jooksid arvuti ekraani vaatamisest vett. Pea huugas, selline valu lõi otsmikust läbi nagu oleks keegi ime peenikese nõelaga läbi pea surunud. Korraks lõi kõik pimedaks. Silmi ekraanilt tõste tuli tõdeda hilist tundi, öö oli käes, täpsemalt oli kell saanud juba 22.00. Jälle. Kontorist olid kõik juba ammu lahkunud, ainult tema, Kalle, selle ettevõtte hing, aju ja rahamasin. Ta teadis sellest ärist kõike. Ta oli siia matnud viimased 13 aastat oma aega ja energiat. Asju kohvrisse pakkides ning parkimismajja suundudes püüdis Kalle mõelda, millal ta viimati sõi, kas oli see täna lõuna, mil üks tuunikala võileib ta lauale saabus või oli see üleeile.

Ahjaa see võib olla ka mu peavalu põhjus, mõtles Kalle otsustavalt.
Kodu ust avades, märkas Kalle, et kodu on pime. Ju abikaasa juba magab. Nojah, neil on olnud viimastel aegadel või juba päris pikalt pisut keeruline, kuidagi ei taha naine mõista, et varsti on nad majanduslikult nii heal järjel, et ta saab kõik mis hing ihkab. Pisut veel, üks suur klient on tulemas ja äril on jalad all.

Loe edasi »

Edukate saladus - kaks korda samasse auku ei astu

Thu, 25 Sep 2014 11:56:34 +0000

Kuulasin hiljuti üht head podcasti, kus psühholoog Dr. Henry Cloud rääkis asjadest, mis edukaid ja tulemuslikke inimesi eristab kõigist teistest. Toon ära kaks nendest -

1. Nad ei astu samasse auku kaks korda. Väljendus, mis viitab korduvale eksimusele on tegelikult midagi, mis ütleb, et targad said veast esimesel korral aru. Jah nad eksivad, aga erinavates olukordades. Mõistes, et see oli viga, see ei toiminud, liigutakse edasi ning vaadatakse uues suunas. Nad ei käi mustreid pidi, mis viitavad juba ammu, et see suhe või töökoht või sõltuvus on destruktiivne.

Loe edasi »

Kui juht tulistab puusalt

Fri, 12 Sep 2014 09:10:29 +0000

Veel mõned minutid, hetk veel ja pean alustama. Seisan inimeste ees, saalis on vaikus. Peaksin alustama. Mind valdab täielik hirm, püüan seda mitte välja näidata. Ühtäkki ei ole mul aimugi, millest rääkida. Ma ei tea teemat. Kas räägin mõne nalja? Pea on tühi, ühtegi nalja ei tule pähe. Pinge kasvab. Silmad jälgivad mind nii pingsalt, et higi hakkab voolama. Ei ole midagi hirmsamat, kui auditooriumi ees olla vait, teadmata, mida rääkida. Ma ärkan, unest. See oli üks paha uni.

Huvitav, kui palju selle loo lugejatest on olnud olukorras, kus ei jõudnud kohtumiseks, vestluseks, koosolekuks või ka ettekandeks ettevalmistuda? Lihtsalt aeg läks käest ja ei olnud minutitki aega, et mõtteid koondada?

Loe edasi »

Kes vastutab minu eest?

Tue, 09 Sep 2014 09:35:06 +0000

Kui räägitakse juhtimisest, siis eeldatatakse sageli suurt bossi, kedagi kes jagab käske ja on hea elu peal. Sellise mõtteviisi kohaselt tahaksid sellist ametit päris paljud? Aga juhtimine tähendab midagi laiemat.

Loe edasi »

Kes vastutab sinu arengu eest?

Mon, 01 Sep 2014 09:12:29 +0000

Mulle meenub pisut aega tagasi soov minna õppima Hispaania keelt. Jagasin seda mõtet sõpradega. Aga milleks sul seda vaja? Mis sellega teed? Ma ei osanud isegi väga hästi vastata, sai ehk öeldud, et niisama. Tagantjärgi vaadates oli see üks väga hea otsus - ennast arendada, panna ennast midagi uut õppima.

Enda arendamine on igaühe enda teha. Kostub loogiline ja ühemõtteline, aga palju keerulisem praktikas. Nimelt kui meile "juhtub" elu mis tähendab, et igapäeva askeldused ja tööd võtavad kogu aja ja tähelepanu ning ei ole teadlikku ja eesmärgistatud tegevusplaani enda arendamiseks võib areng jääda tahaplaanile.

Loe edasi »

Kas tead oma organisatsiooni visiooni?

Thu, 17 Jul 2014 13:58:56 +0000

Visioonist on palju räägitud. Keegi ütles ühel konverentsil, kui peaesineja rääkis visiooni tähtsusest, et "ma olen seda miljon korda kuulnud, ära tüütab. Ta võiks rääkida millestki huvitamast." Küsisin, mis see võiks olla:"Midagi, millega mul oleks midagi peale hakata."

Klišeed on äraleierdatud SÕNAD ilma TULEMUSLIKE tegudeta. Ükski töötaja ei usu juhti, kes räägib, aga ei tee. Üksi juht ei usu töötajat, kes lubab, aga ei vii lubadusi ellu.

Loe edasi »

Juhi töö on teenida...

Wed, 16 Jul 2014 14:42:49 +0000

Kord helistas tütar mulle ja küsis: "Issi, mis sa teed," vastasin, et "tööd." "Mis tööd sa teed?" küsis tütar. Vastasin, et "juhi tööd".

Mida juht teeb?

Loe edasi »

Miks ei õnnestu?

Fri, 11 Jul 2014 09:03:04 +0000

1. Tahad valesid asju

2. Ei pinguta piisavalt

Loe edasi »

Milline juht teile - kas kriisi või rahuaja?

Wed, 02 Jul 2014 09:36:12 +0000

Räägitakse, et on olemas kriisiaja ja rahuaja juhid. Esimesed on need, kes on otsustava loomuga, kiired ja koheselt tegutsejad. Teised aga pigem hoiavad, ei kiirusta, enamjaolt analüütilisemat laadi ja tunduvalt rahulikuma loomuga. Kuulsin kunagi lugu ettevõttest, kus teatud muutusi saadeti alati elluviima "tank" ning tema järgi juht nimega "nuuskpiiritus". Esimene juht viis ellu muutusi ning teine turgutas.

Kas aga tänane juhtimise keskkond on ehk iseenesest nii kiire, mis nõuab juhte, kes kiiremini tegutseksid, otsustaksid, mõtleksid?

Loe edasi »

Suurepärase juhi kolm vaenlast

Fri, 27 Jun 2014 08:05:43 +0000

Ma olen alati arvanud, et mida suurepärasemaks saad, seda enam kasvab ka vastupanu. See ei ole väline, pigem sisemine võitlus. See on tasand, mis välja ei pruugi kohe paista, aga mõjutab tulemusi. Mis on need kolm, millega ehk enim olen pidanud ise kõige rohkem tegelema?

1. Enesekesksus - juht, kes imetleb ennast peeglist, keskendudes kõigele muule, aga mitte "teistele": Samas juht, kes tegeleb inimestega, näeb potentsiaali, julgustab, innustab ja aitab saavutada tulemusi on kõike muud kui enesekeskne. Ta otsib võimalusi oma meeskonna arendamiseks, uute väljakutsete otsimiseks, lahenduste leidmiseks kriisis ja kasvuks. Enesekeskus ei ole meeskonnamäng. Suured tulemused ja rahulolevad inimesed saabuvad kiiremini kui arvame, inimestesse panustades, uskudes ja neid julgustades.

Loe edasi »

Suhtlemine pikendab ettevõtete eluiga

Thu, 26 Jun 2014 07:40:59 +0000

Olen hakanud mõistma, miks on keskmine Eesti ettevõte 3 aastane, kui pillid kotti pannakse. Vähene suhtlemine.

Ühel sõbral oli suur soov teha oma ettevõte. Mis on üsna tavapärane, et lahkutakse suurettevõttest ja minnakse koos mõne võtmeisikuga ja tehakse uus, samal alal tegutsev konkurent. Kui suures ettevõttes on struktuur paigas, teatud väärtused kokkulepitud, tasud, töökorraldus, hierarhia, siis uues tuleb see kõik läbikäia. Ma muidugi üldistan ja lihtsustan, aga see lihtne näost näkku asjade läbirääkimine ja kirja panemine või selle mitte tegemine sai saatuslikuks ka minu sõbra ettevõtmises. Ühel päeval ei tulnud teine partner tööle, teisel päeval ka mitte, kolmandal lõunast. Kas kõik on ok? Vastas ta et jap. "Meil on ju oma ettevõte, teeme mis tahame."

Loe edasi »

Mõõda ja kontrolli

Wed, 18 Jun 2014 10:48:25 +0000

Vestlesin täna hulga juhtidega, keda kõiki ühendab üks soov - olla parem juht. Arutluse käigus ilmnesid asjaolud, nagu näiteks kui tekib kahtlus kellegi töötaja pädevuses või sobimatuses, miks on nii raske teha otsust lahku minekuks? Miks peame muutusi looma jõumeetoditel ja hilinenult?

Üks võimalik lahendus mitte muuta jõumeetodil ja hilinenult on luua kõigile arusaadav ning läbipaistev mõõdikutesüsteem. Mida ma selle all mõtlen? Süsteem, mis võimaldab sõnu kasutamata anda hinnangut, millisel tasemel on töötaja. Mõõdikute süsteem võimaldab juhil anda selge signaal töötajatele, mille järgi kellegi "hea" olemist mõõdetakse. Enam ei ole keegi lihtsalt lemmik ja seetõttu eelisatud, vaid seepärast, et ta täidab konkreetseid ootusi. Kui soov on kasvatada müügitulemusi, tuleks mõõdikuid seada just neid silmaspidades. Millised tegevused aitavad müüki kasvatada? Kas mõõdetakse kontaktide arvu, töötunde või midagi muud, eesmärk on arusaada, mis on müügitulu otseselt puudutavad tegevused.

Loe edasi »

Suurepärased juhid küsivad nõu

Wed, 28 May 2014 11:17:01 +0000

Juhtusin täna hommikul vaatama maailma mõjukamate poltiiliste liidrite teemalist dokumentaalfilmi. Minu tähelepanu ei köitnud nende särav mõistus ja strateegiline geniaalsus. Isegi mitte nende karisma ja iseloom. Mind hämmastas, kui palju on suurepärastel juhidel nõuanadjaid. Ehk on üks suurepärase juhi suurimaid saladusi just see väga lihtne printsiip, kuidas hoia enda lähedal inimesi, kes oskavad nõu anda. Ma ei lasku teemasse, millist nõu ja kelle käest tuleks hankida, pigem on küsimus nõuandjates ja nende teadlikus valikus.

[important] Suurepärased juhid teavad, kellelt nõu küsida.

Loe edasi »

Kuidas ehitada ettevõtteid ja organisatsoone, mis on sobivad tuleviku, aga ka inimeste jaoks?

Wed, 14 May 2014 09:41:48 +0000

1. Muutumine on muutunud
2. Konkureerimine on muutunud
3. Teadmiste omamine ja info kasutamine on muutunud

Vaata täpsemalt:

Loe edasi »

Uus koolitus - Kuidas viia ellu muutusi, kui uuenduste suhtes on vastupanu?

Mon, 05 May 2014 19:54:06 +0000

KOOLITUS ON MÕELDUD KESKASTMEJUHTIDELE.
Kes on olnud olukorras, kus soovitakse ellu viia muudatusi, aga meeskonnas on uuenduste suhtes vastumeel, mis tekitab pingeid ja segab töö tegemist. Sageli kasvab vastupanu nii suureks, et pigem loobutakse uuendusest, et tagada rahu. Muutuste elluviimine nõuab juhilt piisaval hulgal julgust ja selgust, millist muutust soovitakse ning mis on muutuse eesmärk.

KOOLITUSEL RÄÄGIME MUUTUSTEST JA VASTUSEISUST.
Sellel koolitusel keskendume uuenduste ellu viimise kunstile, kuidas viia ellu muutusi ja hakkama saada vastupanuga muudatuste suhtes.
Räägime sellest, mis on muutus ning milleks on üldse vaja muutusi. Paljude inimeste jaoks on muutus ja muutumine kaks kõige raskesti vastuvõetavamat sõnapaari. Samuti on teemaks erinevad inimtüübid, kes kuidas muutusi tajub, osad on loomupoolest arglikud ning teised muutuks kasvõi igapäev, peaasi, et kõik oleks uus ja huvitav. Räägime muutuste psühholoogiast ning inimtüüpidest, kes kuidas muutustele reageerib.
Käime läbi muutuste tööriistad, mille kaasabil on võimalik, olenemata organisatsioonist, muutusi ja uuendusi ellu viia.

Loe edasi »

Kaks suurimat väljakutset, kuidas hoida eetilist tasakaalu tänapäeva ettevõtetes...

Tue, 29 Apr 2014 11:23:55 +0000

1. Kuidas saada mitu põlvkonda "samale lehele" seoses eetika ja eetilise käitumisega? See on esimene kord Ameerika ajaloos, kus 5 põlvkonda töötab koos samal ajal. Meil on põlvkonnad nagu beebi boomers, Xpõlvkond, Ypõlvkond, sajandivahetuselapsed ja nüüd digitaalne põlvkond, kes on sündunud peale 1990ndaid.
Kõikidel nenedel põlvkondadel on oma määratlus, taju, arusaam, mis on eetiline mis mitte. Võtmeküsimusteks on aga see, kuidas ettevõte aitab kaasa protsessile, mis loob ühtse "eetilise vundamendi" ning kuidas kasutada põlvkondade tarkust ja kogemusi.

2. Mitte mis on õige ja mis vale, vaid õige vs õige.
Õige vs vale on see, kui väärtusi on rikutud ja ignoreetitud. Seda ei ole väga keeruline tuvastada ja lahendada.
Õige vs õige on, kui kaks põhiväärtust satuvad omavahel vastuollu. Kumbal on õigus? Selleks on vaja rohkemat kui lihtsalt eetika koolitust, sest kindlasti on erinevaid variatsioone väärtustest ja mitte ainult põhiväärtustest, vaid ka nendele lähenemistest.

Loe edasi »

Usalda aga kontrolli

Wed, 23 Apr 2014 12:42:35 +0000

Pealkiri on tegelikult vastuoluline. Usaldus tähendab ehk võimu ja vastutuse jagamist ja eeldust, et usaldatu saab hakkama? Kas saab natuke usaldada? Osaliselt?

Loe edasi »

Palju tahet võidab isikuomadused

Tue, 22 Apr 2014 11:38:22 +0000

Jack Welch kirjutas aastaid tagasi oma General Electricu juhtimisest raamatu Winning. Viimane on kogukas ja Welchililkult konkreetne kirjatükk. Tema juhtimise stiil oli nõudlik. Jagab ta töötajad peamiselt kolme kategooriasse, 20% eriti tublisid, 70% keskpäraseid ja häid ning 10%, keda tuleb igal aastal ära saata.

Loe edasi »

Miks me läbikukume?

Thu, 17 Apr 2014 13:06:58 +0000

http://www.ted.com/talks/larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_career?awesm=on.ted.com_b08Lo&utm_source=l.facebook.com&utm_content=awesm-publisher&utm_medium=on.ted.com-facebook-share&utm_campaign=#t-894784

Väga inspireeriv video sellest, kuidas me hirmu tõttu jätame tegemata nii mõndagi, aga peaasjalikult kõige tähtsama, ei järgi oma kirge.

Loe edasi »

Hea koosolek sõltub juhist

Thu, 17 Apr 2014 08:10:20 +0000

Juhid tahavad näha progressi ja arengut. Kui koosolekud on ilma arengu või sihita ei oota inimesed ja isegi juhid nendel osalemist. Osad juhid pigem ignoreerivad koosolekuid, selleks et teha "midagi" tähtsamat. Aegajalt on arvamusi, et koosolekud on mõttetud ja ajaraiskamine. Head juhid aga arvavad, et koosolekud hädavajalikud. Nende loomiseks on vajalik kultuur, mis ütleb "need on planeerimise, ennetamiste ja aregu jaoks vältimatud kohtumised." Nendel osalevad õiged inimesed ja koosolekud on mõtestatud.

Milline on HEA koosolek?

Loe edasi »

Kui juht lubab kõike...

Tue, 15 Apr 2014 13:24:22 +0000

Iga juht seisab aegajalt silmitsi otsustega, mida on raske elluviia, sest see läheb "midagi" maksma. Alati mitte raha, vahest suhteid, aga palju enam populaarsust. Enamus inimesi tahab meeldida kellelegi. Juht, kes tahab meeldida oma töötajatele soovib olla nende meelejärgi. Kusjuures ei ole lihtne meeldida kõigile. Selleks peaks tegema kõike, mida teised tahavad. Kõike! Kui lapsevanema ainus soov on oma lastele meeldida, siis piiride seadmine on küll üks vale tegevus. Näiteks piiramatus koguses magusa söömine, karjastujookide joomine. Mis võiks olla selle tagajärg?

Rahulolu? Õnnelik olemine? Ehk katkised hambad ja valutav kõht. See aga ei ole kindlasti juhtimine, see on korralagedus.

Loe edasi »

Sinu suurimad sõbrad - rutiin ja distsipliin.

Thu, 10 Apr 2014 10:38:44 +0000

Paljud kardavad rutiini. Rääkisin sõbraga, kes on kindlasti maailma kõige rahutum hing, pisut liialdades muidugi, ütles, et ta sureks ära, kui rutiini langeb.

Loe edasi »

Kriitika vajab usaldust

Thu, 03 Apr 2014 12:49:09 +0000

Kriitika on selgelt ülesehitav või lõhkuv. Sõltub see peamiselt suhtumisest ja suhtest. Kuidas kriitikat teeme, millise meelsusega ning milline on suhe inimeste vahel, kes kriitikat annavad-võtavad. Selleks, et saaksin kellegile nõu anda või soovitust, mis oleks muutva jõuga on vajalik suhet, mille aluseks on usaldus.

Veelgi enam hakkasin mõtlema, et kriitika aluseks on motiiv. Miks ma kritiseerin? Kas tahan olla kellestki targem, kui osutan nõrkadele kohtadele? Soovin parimat inimesele, tahan, et ta mõtleks läbi kõik võimalikud asjaolud, mis võiksid minna valesti?

Loe edasi »

Lugesin ajalehti Terevisioonis

Thu, 03 Apr 2014 12:24:10 +0000

http://etv.err.ee/index.php?05629907&video=11425#.Uz1EQMeQNZ8

Loe edasi »

Otsid kindlat asja?

Sat, 29 Mar 2014 09:32:23 +0000

Seda ei ole varem tehtud, liiga riskantne.

Liiga ilmne.

Loe edasi »

Tupik kui uus võimalus!

Tue, 25 Mar 2014 09:26:39 +0000

Kuidas nimetatakse teed, kust ei ole läbipääsu? Tupik? Üsna sageli näeme tupikut, aga mitte vajadust suunamuutuseks. Tupikud on

tulemus, mis räägivad kahte asja 1. Oled valinud vale tee 2. Tuleb välja või edasipääs leida.

Loe edasi »

Kärjäär või kutsumus?

Mon, 24 Mar 2014 07:11:13 +0000

Käesolev nädalal on karjääri nädal. (http://www.kny.ee/) Inimesi utsitatakse minema karjäärinõustaja juurde, kelle abil need, kes soovivad saaksid selgust oma annetest ja võimalustest. Samuti on teemaks töötajate pikem tööl olemine (aastates) ning rõõm, sellest mida tehakse.

Tundub, et maailmas on peamiselt kolm kategooriat inimesi - need, kes töötavad, need kes ei tööta, aga otsivad ja siis need, kes ei taha tööd teha.

Loe edasi »

3 universaalset väärtust, mida jagavad kõik suurepärased juhid

Wed, 19 Feb 2014 14:40:46 +0000

Maailmas on palju kehvasid juhte, sest juhtimine on raske. Arvatakse, et suurepärasteks juhtideks sünnitakse, kuid see pole päris õige. Niipalju kui olen häid juhte näinud, ei ole kõik ühesugused, ainult teatud karisamaga või oskustega. Nad on inimestena erinevad, nende taust, oskused, karisma, haridus ja see, kuidas nad inimesi juhivad.

Ühel päeval kui Tony Dungy, kes oli esimene afroameeriklasest Usa jalgpallitreener, kes võitis super bowli, kutsuti töövestusele, et saada peatreeneri amet, ütles toonane meeskonna president: "Sa oled väga vaikne mees, kuidas sa kavatsed meeskonda panna ennast kuulama ja veel enam võitma?"

Loe edasi »

Müügitegevuse 4 alustala

Tue, 18 Feb 2014 12:03:51 +0000

Müük on õpitav. See oli esimene asi, mida mu juhendaja 10 aastat tagasi ütles, kui müügimehena tööd alustasin. Ühelt poolt võttis öeldu maha pinge, sest alustaja kahtlus, kas saan hakkama asendus teadmisega, et kui olen piisavalt hea õpilane, saan igal juhul hakkama.
10 aastat hiljem usun veelgi rohkem, et hea müügiosksus on rohkem kahe kõrva vahel, kui “müügiguruks” sündimises.
Kui suurepärasteks müügiinimesteks ei sünnita, siis saadakse selleks läbi meetodite ja strateegiate. Kui edukas müügitegevus kokkuvõtta, siis algab ja lõppeb see kliendi rahuloluga.

1. Hea ettevõtlus on inimestekeskne.
Kes ei lähtu kliendi vajadustest, lähtub enda omadest. Kõik teavad müüginimestest lugusid, kus viimased püüavad midagi pähe määrida. See tegevus on aga heast ja professionaalsest nõuandlikust müügist kaugel. Iga jätkusuutlikku äri keskmeks on klient.

Loe edasi »

Maailma kõige innovatiivsemad jaekaubanduse ettevõtted

Tue, 11 Feb 2014 16:21:48 +0000

Maailma kõige innovatiivsemad jaekaubanduse ettevõtted

Ükski tööstusharu ei arene nii kiiresti, kui jaekaubandus. Kauplused käituvad nagu veebilehed, jälgivad klientide "otsinguid". Ühendriikide kaubanduskeskused on päris paljud välja surnud, samas võib olla juba teel tagasi ellu. Ja mõnes osariigis, võite lasta piima ja mune koju lasta tuua, koos uue iPodiga ja seda samal päeval. Need, kes on antud valdkonnas kõige edukamad on leitud õige tasakaalu füüsilise ja digitaalse kogemuse vahel ning taskukohasuse ja mugavuse ning kvaliteedi.

Loe edasi »

Käi nagu Jaapalansed!

Mon, 10 Feb 2014 18:47:08 +0000

"Kahepuudast loobin paremaga ja vasaku käega üles. Pooleteise puudast surun 7-8 korda. Puudast võin ka kakskümmend korda suruda." Läheme terrassile ja ma näitan teile, millistest harjutustest koosneb minu hommikuvõimlemine." räägib 1980 aastal 75 aastane professor Konstatin Nikitin oma treenigutest ja argipäevast.

See kild on raamatust "Meie mehed", mille autoriks on Stiv Šenkman, kes räägib nõukogude mehe tervisest, kirjeldades seda läbi kõrges vanuses oleva professori, kes ise on tõeline nõukogude mees, tugev ja heas vormis.

Loe edasi »

Tahad olla õnnelik - Shalom vol2

Thu, 23 Jan 2014 09:42:46 +0000

Õnnelik olemine on suure osa inimeste jaoks eesmärk omaette. Keegi ei taha olla õnnetu. Miks õnn on üürike?

Kuidas olla õnnelik, ka siis kui kõik väline ei seda ei toeta?

Loe edasi »

Raha kasutusest Dave Ramsey

Mon, 20 Jan 2014 18:31:19 +0000

Lapsed õpivad läbi eeskuju. Sa ei saa õpetada lastele, kuidas rahaga edukalt ümber käia, kui ise kulutad üle ja elad võlgu.

Loe edasi »

Miks inimesed lahkuvad töölt?

Mon, 20 Jan 2014 10:29:04 +0000

Pole ehk ühelegi juhile võõras saada töötajalt avaldus, mis kinnitab soovi töölt lahkumiseks. Meie imestus on suur ja nõuab kogumist. Miks on ehk esimene küsimus? Mis juhtus?
Selleks võib olla konkurendi paremad tingimused palga, töövahendite või paindlikuma ajagraafiku suhtes.
Mõndade arvates on töökohtade vahetus on justkui inimesse sisse programmeeritud, kuna siis on rohkem kogemusi ja ettevõtete nimesid, mida CV-sse panna. Kogemused ei pruugi alati olla hea tasu saamisel piisavad argumendid, vaid asjatundlikkus ja järjepidevus.
"Mida me peame tegema, et te oleksite kauemaks jäänud," küsis kord üks juht lahkuvalt töötajalt. “Mida iganes, kõike.”
Me unustame, et oleme inimeste maailmas, kus suhtlemine avatult ja osapooli arvestavalt on peamine jätkusuutliku koostoimimise vahendeid.
Kolm asja, mida arvestada töötajatega suhtlemisel:
1. Kõik inimesed on isekad. Neil on kõigil oma ambitsioonid, soovid ja unistused. Nende fookus sinu antud ülesannetele hetkel klapib sinu omadega. Konflikti korral, kus töötaja omad peavad olema pikalt tagaplaanil ja ei ühti, või on alla surutud, tekib väärtuste konflikt, mis võib viia uue töökoha otsimiseni.
2. Aktsepteerida fakti, et kõigil on omad ambitsioonid ja unistused ning just selles kontektis panna paika väärtused, kuidas koos toimida. Tegevusplaan, mis “teab”, et ühel päeval soovib töötaja teha oma ettevõtte, lahkuda riigist, minna edasi õppima, saada juhiks.
3. Pidada vähemalt kaks korda aastas põhjalikumaid vestlusi teemal, kas töötaja areng on piisav, kas kokkulepitud plaan toimib.

Öeldakse, et see, mida ei tea ei tee haiget. Lühinägelik ütelus, sest eitus ja teadmatus ei tee asja olematuks. Kui avatuse keskkonda ei looda, jääb vaid oodata, millal keegi lahkub. Avatud juhtimine annab aga suhte, mis ei tähenda, et keegi kunagi ei lahku, aga siis on see juba juhile eelnevalt teada.

Loe edasi »

Vaadake YouTube'is: How Do YOU Define Yourself Lizzie Velasquez at TEDxAustinWomen

Thu, 16 Jan 2014 11:20:18 +0000

https://www.youtube.com/watch?v=c62Aqdlzvqk&feature=youtube_gdata_player

Loe edasi »

Õnnelik olemise valem - Shalom

Tue, 14 Jan 2014 11:06:05 +0000

Mis on õnnelik olemise valem? Mõni arvab, et raha, teine staatus, kolmas hea suhe? Hiljutine vestlus kolleegiga tõi välja veel ühe võimaliku valemi, endaga rahus elamise. Kuidas elada endaga rahus?
Armastades ennast, siis teisi? Kust tuleb enesearmastus ja rahulolu elu erinevate poolte vahele?

Psühholoog Henry Cloud ütleb oma raamatus "Õnnelik olemise saladus”, mis baseerub teaduslikel uurimustel, et kõik olukordade põhine õnnelik olemine on lühike. Teisisõnu kõik, mille kohta me ütleme, et kui mul oleks see ja see asi olemas, oleksin ma õnnelik ei anna tulemust.

Loe edasi »

Mida tähendab töö kodukontoris? Ennem koju kontori tegemist mõned küsimused.

Thu, 09 Jan 2014 18:49:39 +0000

Tänapäeva töö tegemine on üsnagi paindlik. Tänu tehnoloogilistele uuendustele on võimalus läbi interneti ligi pääseda kõigele vajalikule, selleks ei pea kontoris tööd tegema ega.
Kas kodus töö tegemine aga suurendab töötaja efektiivsust ja tulemuslikkust? Mitte tingimata.

1. Paljudele on suhtlemine ja just sotsiaaliseerumine see, mis teeb töö tegemise nauditavaks. Kodus töö tegemine võib olla üksildane.

Loe edasi »

Põhjalik ettevalmistus tagab kõrged ootused

Mon, 30 Dec 2013 16:01:31 +0000

Lugesin hiljuti Zig Ziglari raamatut "Born to Win" ning mõitsin, et Ziglari1. Planeeri, 2.Valmistu 3. Looda võitu on sügavamad, kui esmapilgul tunduvad ning just võidu lootus ei saa asendanud kahte peamist, sest ettevalmistus ja palneerimine loovad võidu eeldused.

Loe edasi »

Otsuse jõud - nälg või kõht täis

Mon, 16 Dec 2013 12:14:54 +0000

Olen hiljuti olnud mitmete valikute ees. Jõulud on lähenemas ning mõtlen, milliseid kingitusi kellele teha. Kas praktilised või emotsionaalsed? Peaks need olema ise tehtud või poeriiulilt?

Kas uuel aastal võtta täiesti uus suund või minna sisse tallatud vana? Otsida uusi võimalusi või lahendada vanade teada radade takistusi?

Loe edasi »

Suunatajust ainult ei piisa

Mon, 16 Dec 2013 10:59:37 +0000

"Kuuldes väljendit „teeniv juhtimine“, satuvad inimesed sageli segadusse. Nad eeldavad, et see tähendab midagi umbes seesugust, et ärijuhid peaksid töötama oma alluvate heaks, kes otsustavad, mida teha, millal teha, kus teha ja kuidas teha. Kui see oleks teeniva juhtimise kogu sisu, siis nende meelest ei näeks see üldse juhtimise moodi välja. Rohkem näeks see välja nii, nagu juhiksid vangid vanglat, või kõigile meeldida püüdmine." ütleb Ken Blanchard.

Kui juhtimine on kavatsuslik suunamine, inimeste punktist a, punkti b juhatamine, siis kõik juhuslik seda ei ole. Loogiline ja lihtne. Igapäeva töös on aga juhtidel sageli arusaamatu, millega siis tegeleda. Tundub, et kui keskenduda ainult inimestele, jäävad protsessid ajale jalgu ning kui ainult protsessidele, siis on inimesed kurvad.

Loe edasi »

Eesmärkidest väga lihtsalt

Wed, 27 Nov 2013 10:26:27 +0000

Edu on kavatsuslik! Sa pead kavandama oma edukust. Palju inimesi loodavad tulemusi, soovivad muutusi, unistavad headest tulemusest. Paraku on ainult soovunelm, ilma tulemusteta.

Esimene etapp edust on eesmärgid kirja panna, paberile!

Loe edasi »

Eesmärk pühitseb abinõu

Tue, 12 Nov 2013 09:06:47 +0000

Keegi ütles, et võit ei tähenda kõike, küll aga soov võita on elutähtis. Küsimus ei ole niivõrd üle laipade minemises, vaid oma ande arendamises.

Osad inimesed vabandavad laiskuse ja soovimatusega läbikukkuda oma arengu võimalusi või siis mitte võimalusi. "Ma ei tahagi olla parim", selle taga on pigem soovimatus, mis on igasuguse keskpärasuse põhiline omadus.

Loe edasi »

Teeniv juhtimine

Fri, 18 Oct 2013 09:48:04 +0000

Teeniv juhtimine meenutab inimesele, kes sellest esimest korda kuuleb, midagi pehmet ja kauget, eriti nendele, kes on harjunud mõtlema, et juhtimine on jõud ja kontroll.

Minu teekond teemani teeniv juhtimine sai alguse 2010 aastal, kui minu postkasti saabus "ei tea küll kust" järjekordne spämmi sarnane pakkumine. Ma olin seda juba kustutamas, aga minu pilk jäi sõnadele "servant leader". See oli nii kummalise alatooniga, et ma lihtsalt pidin edasi lugema. Kas ma olen ennast teeniv juht või teisi? Ma ei julgenud vastata ausalt, isegi endale. Pürgimas aina paremate tulemuste ja mägede suunas, luues rikkust ja edu, on teekond pigem enda ja minu huve kaitsev. Ma teenisin ennast. Aga tahan teenida teisi.
World Leaders Group on hulk ettevõtlikke inimesi, kelle südames põleb soov muuta maailma, mitte kontrolliva, jõu ja ennast teeniva juhtimise printsiipi silmas pidades, vaid teenivat juhtimist kultiveerides.
Ma lugesin falieri lõpuni, regristreesin ennast koolitusele, kus olen osalenud kaks aastat järjest. Pean tunnistama, et ma ei saanud kohe pihta, mille ikkagi seisneb teeniva juhtimise suurim iva ning täpselt niikaua kuniks ma selle üle teoretiseerimise lõptasin, sain ka aru, mis sellega teha saab.
See on mõtteviis ja praktika, kus juht seab töötaja eelistused enda omadest ettepoole.

Loe edasi »

Strong founders can be blessing or curse

Thu, 17 Oct 2013 11:18:39 +0000

http://knowledge.insead.edu/leadership-management/organisational-behaviour/inseads-global-thought-leaders-gianpiero-petriglieri-2891#wH7kZ1OuWy3e53c7.02

Loe edasi »

Reverse Innovation - tagurpidi innovatsioon vol1

Mon, 14 Oct 2013 11:59:38 +0000

Mõninädal tagasi osalesin koos sajakonna eestlase ja ligi 3300 üldosalejaga üritusel kesk soomes - Nordic Business Forumil. Ettevõtmine kasvatab neljas aasta järjest äri ja organisatsiooni juhtide nälga niipalju, et 2014 toimub üritus juba Helsingis ning osalejate arv kahekordistub. Võtan siinkohal kokku selle aasta esimese esineja mõtted, lühidalt ja kompaktselt.

Malcolm Gladwell Canada päritolu __autor ja teaduskirjanik, tuntuimad raamatud

Loe edasi »

Kaduvad piits ja präänik, kas tõesti?

Mon, 07 Oct 2013 21:05:57 +0000

Pidin hiljuti aitama oma õetütart koolitööde juures teemal, millised on kaasaegsed "präänikud" organisatsiooni kultuuris, mis aitavad inimestel paremini eesmärke saavutada. Esimesed vastused tulid tagatoast, sealt, kus asju hoiame, läbiproovitud ettevõtlusest. Siis sattus minu silmade ette @KenBlanchard'i link tema ettevõtte töötajate uuest mõtlemisest, mis aitaks paremini kui vana hea piits ja präänik. Oli nii põnev, et tõlkisin selle jupi kõigile emakeelt valdavatele inimestele, loo lõpus ka orginiaal loo juurde viide. Head lugemist.

Lõpetame selle lause koos - traditsiooniline uskumus on nii tugevalt meie kollektiivsesse psüühikasse juurdunud, et ma kuulen sinu vastust läbi interneti: ma peame hoidma inimesi _______________

Loe edasi »

Juhi nii nagu sa tahad, et sind juhitaks

Mon, 07 Oct 2013 13:23:02 +0000

Juhtimise teeb keeruliseks see, et inimesed ei kuula seda, mida sa räägid, vaid seda, mida sa teed. Kui rääkida töötajatega teemal, mis neid juhi juures kõige rohkem häirib, siis tuuakse välja peamiselt põhjused nagu - ta ei käi oma sõnade järgi, ta hoolib rohkem endast, ta eelistab kedagi kellegi ees.

Juht on inimeste ees avali. Teda arvustatakse ja kristiseeritakse. Juhte armastatakse ja vihatakse. Hästi juhitud organisatsioonid on millegi poolest edukamad, kui kehvasti juhitud ettevõtmised ja peamiselt sellepoolest, milline on teeninduskvaliteet.

Loe edasi »

Raskerelvaga lihtinimese vastu

Wed, 14 Aug 2013 18:48:39 +0000

“Elari, kas ma võin sind eesnimepidi kutsuda? Ma olen kindel, Elari, et sa oled selline mees, kes hindab luksust ja tahad ennast hästi tunda.”

Selline müügijutt ei ole kellelegi võõras, võib olla on osad ostlejad sattunud rohkem või vähem just sellise rahvakeeli libeda müügimehega kokku, kes püüab midagi pähemäärida. Ära ta ka ei lähe ja kõigele, mis talle ütled on tal omakorda 5-6 vastulauset.

Loe edasi »

Teoreetiline juht

Wed, 07 Aug 2013 09:21:56 +0000

Arvatakse, et juhtimisand on mõnele justkui kaasa sündinud oskus. Kui olin laps, kutsuti mind kolhoosiesimeheks, kuna ma olevat kõndinud kõht ees ja käed seljataga ning jaganud ülesandeid. Sellise juhtimisstiili peale ütlevad kõrvalseisjad, “näe, sündinud juht.”

Diktaatorid ja türannid on ka juhid. Juhtida võib nii heas kui ka halvas suunas, eeskujuga ja sõnadega, eeskujuta ja sõnadetta.

Loe edasi »

"No" is good, "maybe" is bad, "yes" is awesome

Wed, 19 Jun 2013 10:17:46 +0000

ENG_

"No" is good, "maybe" is bad, "yes" is awesome

Loe edasi »

Self-management; ENG Enesejuhtimine; EST Vol1

Wed, 12 Jun 2013 09:49:05 +0000

Loe edasi »

Heast suurepäraseks koos super inimeste ja juhtidega

Wed, 05 Jun 2013 09:31:17 +0000

Igasugune juhtimine on teoorias lihtsam, kui praktikas. Juba ka sellepärast, et teoorias juhtumisteemalisi kaasusi lahendades seminariruumis ja konverentsil või paberiveergudel mugav või vähema psühholoogilise surveastmega, samal ajal praktilised olukorrad emotsiooninaalsed ja arvamused ja nende paljusus.

Oma juhtimise töö raskuskeskmeks olen alati pidanud teemat, kuidas hoida huvide tasakaalu juhi ja töötaja vahel, silmas pidades ettevõtte kui organisatsioonija töötajate tulemuslikkust.

Loe edasi »

Alustaja enesekindluse ABC

Tue, 04 Jun 2013 09:45:21 +0000

Meenub esimene päev kinnisvara ettevõttes, kuhu tööle asusin pea kümme aastat tagasi. Esmene asi, mis mulle selgeks sai oli see, et seoses suure hulga uute töötjate värbamisega ei ole mulle hetkel pakkuda töökohta ehk lauda, kuhu taha oma ebakindlus peita. Mul tuli istuda esimesed kaks nädalat aknalaual. See ei olnud just kõige mugavam start, sest just alguses oleme emotsionaalselt kõige ebakindlamad.

Üldiselt on enesekindluse aluseks kompetents ja staatus. Ma määratlen ennast selle järgi, kui hea ma milleski olen või arvan olevat. Lisaks staatus ühiskonnas, millist rolli ma täidan või mida ma esindan. Päris keeruline on vastata küsimusele: „Räägi mulle, kes sa oled?" Enamus inimesi tahab hakata rääkima, millega nad tegelenud on ja tegelevad.

Loe edasi »

Kuidas muuta töö "pean" tegema vrs "tahan" teha mõtteviisiks?

Fri, 31 May 2013 07:52:20 +0000

Tänapäeva inimene teeb lühiajaliselt tööd, mis talle ei meeldi. Seetõttu on tööle kandideerijate CV täis erinevaid töökohti. Iga värbaja esimene küsimus keskendubki peamiselt, miks inimene tööd vahetab. Meil on selleks erinevaid põhjuseid.

mind ei kuulata

Loe edasi »

How to find your calling? Kuidas leida kutsumus? Vol3 (ENG/EST)

Wed, 29 May 2013 09:00:46 +0000

How should you act in times of darkness and when being lost without goals? Some time ago I heard a story which clearly illustrates this topic.

Imagine Indiana Jones falling into cave where its dark and cold. The last thing that he would do is run. He would stay calm and find his way by using his hands to feel the walls of the cave.

Loe edasi »

Kuidas leida kutsumus? Vol2

Thu, 23 May 2013 14:21:13 +0000

Kutsumuse teine lugu on tüdrukust, kes tegi analüütikuna tööd. Tema töö sisu oli hinnata erinevaid varasid. Tegevus nõudis pikki tööpäevi ning tööd arvutiga. Ühel pika päeva hilisõhtul, kui kell oli jõudnud südaööni, lahvatas neiu peas mõte, "ma loobun oma tööst vajan muutust." Kodulaen, autoliising ning mugavuskulud juurde, ei ole sellisel emotsionaalsel otsusel kuigi palju vastutusega pistmist. Üldiselt on nii, et idee arenemiseks on vaja mõtet jagada või midagi ettevõtta. Kellele helistada südaööl? Sõbrannale? Emale? Isale? Nimetame seda tütarlast Tiinaks, kes võttis nõuks oma ideed jagada sõbrannaga. Telefon kutsub..teisel pool vastab juba unenägusid vaatav sõbranna. "Hei, kas sa magad?", küsis naljaka irooniaga Tiina oma magava sõbranna käest. "Noh, mis juhtus, kas midagi on halvasti?" "Ei ole, kas ma võiksin sinu poole tulla, tahaksin rääkida, millestki väga tähtsast." "Kas homseni ei kannata, mul on vara vaja tõusta." Soovimata peale sundida, kiitis Tiina mõtet, et küll homme jõuab. Asju kontoris kokku pannes heliseb nüüd omakorda Tiina telefon, helistajaks sõbranna:"Kuule mul läks uni sinu kõne peale ära, tule siia, ma lükkan hommikuse kohtumise edasi."

Kui Tiina sõbranna juurde jõudis, oli viimane pool unes teleka ees ning näksis õuna. Pikk lugu lühemaks, jagas Tiina kiiresti ja vurinal oma idee ette:"Tead, mul on siiber sellest kontoris istumisest ja pikkadest päevadest, ma tahan teha, midagi hingele, ma tahan teha, midagi, mis just minule meeldib. Tead, ma tahan hakata fotograafiks." Sõbrannal jäi õun kurku kinni. "Fotograafiks?" Küsimus ei olnud ametivahetuse uuduses või selles, et Tiina ei oleks varem jaganud oma väsimust kontoritöö suhtes, vaid ala, mida Tiina teha tahab. "Sul ei ole ju fotoaparaati, miks pildistamine, sulle meeldib ju kokkamine?"

Loe edasi »

Kuidas leida kutsumus?

Wed, 22 May 2013 20:57:18 +0000

Kutsumuse esimene lugu räägib töömees Vasjast, kes töötas 40 aastat samas ettevõttes. Täpsemalt oli ta viimased 40 aastat teinud tööd konservivabrikus. Vasja töö oli rutiinne, aga kindel - hommikul tööle, õhtul koju. Enne pensionile minekut oli kohale tulnud kohalik telejaam, et teha veel intervjuu tehases kõige kauem töötanud mehega. Ikkagi tõeline veteran ja kangelane. Reporter alustas küsimusega: “Töö mida teeb mees 40 aastat peab talle väga meeldima. Te armastate oma tööd?” Vastus oli lakooniline ja ühene: “Vihkan seda tööd, siin ei ole midagi armastada.” “Miks te tegite seda siis nii pikalt,” küsis reporter hämmastunult. “Aga mis muud mul teha oleks,” vastas väsinud töömees Vasja.

Tööl ja kutsumusel on vahe. Esimese puhul on peamine tuua leib lauale. Teise puhul on määravaks küsimus, kuidas olla siin elus kasulik. Samas ei välista need teineteist. Kaasaja inimesele meeldib rääkida kutsumusest. Töö tegemisest, mis päriselt ka meeldib. Väsinud töömehe näide ei ole paljudele võõras. Mitmed mu tuttavad teevad tööd, mis neile tegelikult ei meeldi.

Loe edasi »

Kõige tähtsam info

Tue, 21 May 2013 21:46:07 +0000

Minu spetsialiteet on kinnisvara. Aga nagu me oma ettevõttes räägime, siis ei ole me kinnisvara, vaid inimesteäris. Seega olen ma keskendund peamiselt teemadele nagu müük-juhtimine-kutsumus. Müük ei ole ainult clousing, tehingu suglemine, vaid ka enese juhtimine, motivatsioon ja müügi protsesside tundmine. Olles tegutsenud ettevõtjana nii väikse, kui keskmise suurusega ettevõtetes, saab kiiresti selgeks, et alguses tuleb teha peaaegu kõike ISE. Alates sekretäri tööst kuni raamatupidamise ja värbamiseni välja. Igal kasvatamisel on oma etapid, mida vahele ei ole võimalik jätta.

See lehekülg on loodud selleks, et aidata Sul mõista täpsemini, millised on -

Loe edasi »