Kuu oktoober 2014
Meeskond kogunes koosolekuks. Kõik olid rõõmsas tujus, keegi aga ei aimanud seda, mis juhtuma hakkab. Tegevjuht Toomas sisenes ruumi. Tema nägu oli valge kui lumi. Mis on juhtunud? Kõik vaikisid, ootasid. Toomas kogus ennast. “Mul on halbu uudiseid, me oleme pankrotis.”… Jätka lugemist →
Kui sa oled huvitatud suhete loomisest ja nende ehitamisest, ole valmis esitama küsimusi. Kui oled huvitatud arengust ja võimaluste leidmisest, alusta küsimustest. Kui sa tunned kellegi suhtes huvi, küsi neilt küsimus. Tark esitab küsimusi! 10 parimat küsimust läbiaegade: Vestluse lõpus –… Jätka lugemist →
„Kuidas te saate kliente suurepäraselt teenindada, kui teie töötajad teenivad hoopis tegevjuhti?“ Sellise otsekohese küsimuse esitas “Ühe minuti juht” kaasautor Ken Blanchard ühe suurettevõtte juhtkonnale. Küsimus tekitas palju kohmetust ja pani nii mõnegi juhi istekohta sättima ja ennast püsti ajama. Aga see… Jätka lugemist →
Nordic Business Forumil esinenud maailma tippklassi juhtimise strateege Jim Collins nimetas kolm parameetrit, kuidas mõõta suurepäraseid ettevõtteid ja saada Level 5 juhiks. (5 taseme juhiks)1. Tulemused – majanduslik ja inimlik rahulolu. 2. Mõju – Kui firma või organisatsioon peaks kaduma, kas… Jätka lugemist →
Lugesin raamatut nimega “What I know for sure”, mis Eesti keeles oleks midagi sellist nagu “Milles ma olen kindel.” Autoriks on Oprah Winfrey. Raamat räägib autori veendumustest, milles ta on oma elus jõudnud kindlameelsuseni, et just nii need asjad käivad. Mulle… Jätka lugemist →
Hiljuti pidas West Pointis kadettidele kõne Adm. William McRaven läbi 36 -aastase sõjaväelase karjääri saadud juhtimise õppetundidest. Juhtimine on universaalne tegevus. Olenemata, mis alal keegi tegutseb, toimib juhtimise praktika ja teooria ühte moodi. Admiral MacRaven toob ära oma töö praktika parima, mis… Jätka lugemist →
