Muutused vajavad abi
mai19

Muutused vajavad abi

Hommikul jooksurajal ütlesin vastutulijatele tere. Pooled ei vastanud midagi. Me olime võõrad. See pani mind mõtlema asjadele, mis tulevad meieni siis, kui me neid ei oota ja kuidas siis käitume. Üks võimalus on võimalikud üllatused ette selgeks mõelda ehk valmistuda.
Ootamatuse suhtes ettevalmistamine on tark valik, aga kui ettearvamatu juhtub, teeme sageli ikka  nagu alati.
Uus harjumus vajab uut keskkonda.

Read More
“Return of energy”
mai16

“Return of energy”

Viimasel intervjuul kohtusin härraga, kes oli läbi teinud mõni aeg tagasi ettevõtte pankroti. Küsisin, mis see õppetund oleks, mida ta ehk soostuks jagama.
Ta ohkas ja ütles: “Tark oleks olnud mitte tormata. Tundus, et kiirustamine võimaluse nimel tasub ära. Ei tasunud. Võimalusi on alati. Täna ma ei kiirustaks, koguksin kapitali.”

Meeleheide sunnib kiirustama. Seda teeb ka ahnus. Aga ka meeldimine meeldimise pärast paneb inimesi tegema, mida nad hiljem kahetsevad.

Aeg on kapital, mida saab vahest ka raha eest osta. Oht muidugi on, et raha armastus võib lõpuks ikkagi olla ka suurim ajaröövel.

Read More
See on kõigile!
mai11

See on kõigile!

Mitte midagi ei ole kõigile. Aga just nii sõnastab mõnigi ettevõtja oma toote sihtgrupi. Kõigile ei meeldi Star Wars, vürtsikas nuudliroog või lagrits. Kõik ei söö hommikust kohvikus ega osta Amazonist kingi. Nii mõnigi saab ise hakkama oma kinnisvara müügiga vajamata kellegi abi. Aga siis on just need inimesed, kes ootavad sinu teenuseid ja tooteid, sinu entusiasmi ja panust. Me ei peaks küsima, kuidas ma leian oma tootele rohkem ostjaid, vaid inimesi, kes mõtlevad nii, nagu ma eeldan.

Ilma selge määratluseta, kelle jaoks sa lood oma “kunsti” kulub palju energiat ja tulemused ei too rõõmu.

See on ahvatlev pakkuda kõike kõigile, veenda ja manipuleerida, aga see vale tee. Mida täpsem on ettevõtja jaoks nende inimeste maailmavaade, kellega ta soovib äri teha, seda lihtsam on tal oma kliente leida ja teenust pakkuda.

Maailmavaade see on ootused ja eeldused, see on see, mida inimesed otsivad ja mõtlevad. Hea maailmavaate tundjal on võimalus hankida peamiselt kolme väärtust #usaldust #raha #soovitusi. Sinu otsus on, kas otsid neid kõiki või keskendud ainult ühele.

See on lihtsalt esimene samm, mis ilma suurepärase toote ja sisuta jääb muidugi tühjaks jutuks.

(Ka see blogilugu ei ole kõigile.)

Read More
Juhi eeskuju kui katalüsaator
mai05

Juhi eeskuju kui katalüsaator

Katalüsaator on reaktsiooni kiiruse muutja ning üldiselt on tulemuseks kiirem reaktsioon, sest protsess nõuab vähem energiat.
Mis juhtuks, kui juhid käituvad kui katalüsaatorid ning aitavad inimestel jõuda paremate tulemusteni väiksema vaevaga?
Kui keemias aitab katalüsaator protsessi hõlbustada, sobib sama võrdlus ka juhtimisse.

Ken Blanchard ütleb, et juhtimine algab selgest ja kõnekast visioonist. Ning heal visioonil on kolm osa:
a) Sinu missioon: Mis äris sa tegutsed ehk millist kasu saavad sinu kliendid sinult?
b) Sinu pilt tulevikust: Kuhu oled teel  – milline näeb välja tulevik, kui kõik on õnnestunud nii nagu soovitud?
c) Sinu väärtused: Kuidas sa tahad, et inimesed käituksid teel seatud eesmärgi suunas ehk mille eest sa juhina seisid?

Anna oma inimestele, mitte ainult tegevusi, mida teha, vaid ka selgus, kuhu olete teel ja miks.
See mitte ainult ei kiirenda kohale jõudmist, vaid teeb selle võimalikuks.

See on päris uskumatu, mida inimesed suudavad, kui sa lihtsalt usud neisse. (Jon Gordon)

Read More
Ebaõnnestumise garantii
mai03

Ebaõnnestumise garantii

Me ootame, et keegi läheks ees, tuleks julgus ehk järgneda.
Me vaatame moodi, kunsti ja trende, et selle järgi ennast sättida, et sobida pilti.
Me kuulame arvamusliidreid, majandusteadlasi ja sensitiive, et mõista homset ja iga hinna eest, mitte kaotada.
Me otsime garantiid.

Aga mis siis, kui sobitumise asemel tuleb teha otsus välja minna ja teha midagi, mis ei pruugi õnnestuda.
Mis siis, kui garantiid ei ole on vaid sinu otsus kohale ilmuda ja olla järjepidev. Ignoreerides müra ja tehes midagi, millel on tähendus. Luua muutus.
Kahetunnine proovipäev töökohal ei anna kunagi kindlust selleks, et sinu viie aasta eesmärk on saavutatav või mitte. See on otsus. See on risk, sa võid ebaõnnestuda. Ma loodan, et sa teed seda vaatamata sellele.

Read More
Tule kohale
mai02

Tule kohale

Mõni teeb seda sellepärast, et saada midagi. Mõni uudishimust, äkki läheb vaja. Mõned tulevad kohale ka siis, kui keegi ei kutsu, eufooriat ei ole, pole kasu, lihtsalt sellepärast et saavad ja tahavad.
Otsi võimalusi rohkem, kui kasu. Tulemus on parem. Me hindame järjepidevust.

 

Read More
Kust läheb sinu lahkuse piir?
apr.24

Kust läheb sinu lahkuse piir?

Pole just keeruline pakkuda kliendile toodet, mida ta sinu letilt küsib. Teha tööd, kui keegi ei kritiseeri. Vastata küsimusele etteantud vastuste järgi.
Palju raskem on teha tööd skeptikuga ning olla aus ja rääkida, millesse päriselt usud. Lahke olemine maksab sulle midagi, alati. Lahke olemine ei tähenda
kõigile meeldimist.

Suurim lahkus on jagada seda, millesse usud. 

Read More
Üks asi, mida juht ei peaks unustama
apr.20

Üks asi, mida juht ei peaks unustama

Alguses ei olegi muud, kui nägemus sellest, kuhu tahame jõuda. Visionääride tugevus on takistustele vaatamata näha kaugele ja kõrgele. Walt Disney nägi esmalt Disneylandi oma kujutluses.

Mida julgemalt unistust täidame, seda suuremat vastupanu kogeme ja seda  ratsionaalsemaks saab allaandmine. Visioon on tuleviku pilt sellest, kuhu tahame jõuda ja mis meid täna innustab jätkama. See on motiiv ja allikas samaaegselt.

Mis teeb juhtimise raskeks on just silla hoidmine tänaste väljakutsete ja tuleviku nägemuste vahel.

Juhtidel on kiusatus rasketel aegadel enda välja öeldud julge tulevik maha vaikida, sest selle hind on tavaliselt elluviimisel kõrgem, kui unistamise hetkel.

Tee meile teene, hoia visioon elus, meenuta seda meile ning ära anna alla.

Read More
Orgaaniline keemia ei ole armastus
apr.18

Orgaaniline keemia ei ole armastus

Me võime tehniliselt selgitada suurepärast juhtimist, klienditeenindust ja ilusa disaini dünaamikat. Aga see, mis teeb inimeste vahelise suhte sügavaks, abielu tugevaks, klientide lojaalsuse jäägituks ei  ole asjad, mis kannavad pealkirja “Kuidas saada õnnelikuks” vaid küsivad ennekõike “Mis on armastuse sügavus, kõrgus ja laius?” “Kes on armastus?” “Mida armastus teeb?”

Naturalist ei oska vastata küsimusele, mis on armastus, teadus ei tee seda. Eristume kõigest, sest oskame hoolida.  Me ei kingi arvutile lilli (kui keegi seda teeb, peaks kontrollima tervist), aga me naeratame kui keegi naeratab, me teeme kurvale pai ja oleme sõnatud, kui keegi teeb armastuse tegusid. Armastus on pika meelega, helde, lahke, õiglane, isetu.

Kas sa tunned teda?

Read More
Uue juhi mõjuvõim on hoolivus
apr.14

Uue juhi mõjuvõim on hoolivus

Uue põlvkonna juhtidelt ei eeldata pelgalt võimu täitmist. Juhtidelt ootame ennekõike suuna näitamist, võimestamist (empowerment)  ja väärtuste sõnastamist ehk kuidas käituda, et eesmärgini jõuda.

Me tahame näha juhte tegemas vähemalt nelja asja:

  1. Teevad seda, mida lubavad. See loob usaldust enam, kui mis iganes kihutuskõne.
  2. Näitavad, et hoolivad individuaalselt. Ärid on täis inimesi, ministeeriumid koosnevad inimestest, mitte lihtsalt osakondadest. Haiglad ei ole ennekõike täis patsiente, vaid inimesi. Iga inimene kannab oma maailmavaadet, iga inimese taga on lugu.
  3. Liidavad inimesi, andes neile põhjuse ehitada midagi, mis paneb silma särama.
  4. Saavad eriti heaks lühiajaliste eesmärkide elluviimises. Kaugeid eesmärke on ahvatlevalt lihtne sõnastada, need on kaugel, need on unistus, aga just lühiajalised ehitavad sinna teekonda.

Vastutus võetakse, autoriteet antakse. Vali vastutus panustada inimsuhetesse rohkem, kui ärisse. Tulemused ei jää tulemata.

Read More
Kas sa jälle kiirustad?
apr.11

Kas sa jälle kiirustad?

Kiirustamine tundub ahvatlev, sest just kiirustamine annab tunde, et midagi tehakse, jõutakse kiiremini kohale. Otsustada on vaja, tulemusi on vaja, vastuseid tahetakse kohe.  Aga kiiruse kasvades väheneb ka tähelepanu võime, eesmärgini jõudmine saab tähtsamaks kui protsess. Valvsus kaob. Small talk kaob.

Kiirustavad juhid teevad kolme asja, aga mitte seda ühte, mida peaks – aitama oma inimestel olla ja saada parimaks.

  1. Lükkavad edasi olulise, kõige pakilise arvelt (Inimsuhted muutuvad teisejärguliseks).
  2. Väsivad ja peidavad seda “juhtidele on kõik lubatud” mõtteviisi taha.
  3. Tõstavad koosolekute arvu, kuna kontroll on peamine töövahend edu saavutamisel (tulemusi oodatakse kiiremini).

Kui sa tunned ennast ära, siis peaksid vähendama kiirust või valmistuma kokkupõrkeks.

Read More
“See pole minu asi”
apr.06

“See pole minu asi”

Võib kostuda vabandus, mida räägid, selleks et mitte tegeleda teemadega, mis ootavad sinu panust.
Meie elus on inimesed, keda just meie saame julgustada ja innustada mitte alla andma, jätkama või alustama.
Arvatavasti just siis, kui sa mõtled, et “see ei ole minu töö” kedagi aidata, anda rohkem, tuleks just tegutseda.
Me ei pea ootama käsku teha rohkem head, olla paremad suhtlejad ja töökamad.

Sa suudad, kui usud. Sinu panus on vajalik.

Read More
Parim lubadus on olla sina ise
apr.04

Parim lubadus on olla sina ise

Uusi lubadusi anda on ahvatlev.  Enamus inimesi ja ärisid ei peaks mõtlema uuele, innovaatilisele ja  rabavale, piisab juba antud lubaduste elluviimisest.

Me kõik saame olla paremad selles, mida täna teeme. Parem olemine on valik.

Read More
Mis õhtul telekast tuleb?
märts22

Mis õhtul telekast tuleb?

 

See oli oluline küsimus kaks dekaadi tagasi. Me ostsime telekava, selleks et teada, mida vaadata. Tänane televisioon on täis programmi ööd ja päevad.
Internet annab palju lisa. Me saame salvestada, järgi vaadata asju, mis meid huvitavad. Meedia tarbimine kasvab iga hetkega.
Vaba aega on vähe.
Siit ka küsimus, kuidas otsustame järgmise raamatu või filmi, mida vaadata, mida lugeda? Kas teeme seda lihtsalt juhuse peale või teadlikult otsustades?

Kvaliteet, mida tarbid on ennekõike sinu otsus, seda ei määra kirjanik, filmitegija ega kaupmees. Nende asi on toota, sinu asi on valida. Tundub, et selles
ajanappuse ajastus on teadlik ja tark valimine parim, mida enda ja lähedaste jaoks teha saame.

Read More
Motiveeri mind
märts14

Motiveeri mind

Kas keegi peab mind pidevalt motiveerima või suudan ennast ise motiveerida tegema, mis vaja?
Kas keegi peab mind hoidma “õigel joonel” või suudan seda olla ka siis, kui olen üksi?
Kas ootan, et keegi tooks mulle töö või olen nõus ise tegema tööd, millest hoolin?
Kas soovin, et mulle öeldakse, mida teha ja kuidas või olen nõus olema proaktiivne ja võtma riske?

Kui see, kus sa täna oled ei aita sind, tee uus otsus. Ehita, mis vaja. Tavaliselt algab ehitamine sellest, kui hakkame hirmu asemel nägema võimalusi, mis on sageli juba ka olemas, kuid hirm pimestab.

Kasvamine algab sinust, mitte teistest.
Muutus algab sinust, mitte teistest.

Kõik algab ühest otsusest, millest kinni pidada. Otsus on algus, edasi on järjepidevus, mis eristabki lihtsalt otsustajaid neist, kes viivad otsustatu ellu. Sa võid otsustada minna varem tööle ja teha rohkem, sa võid otsustada minna appi, ilma et keegi paluks. Sa või otsustada panustada rohkem, isegi kui sa ei saa sellest otsest kasu. Sa võid otsustada astuda ebaõiglusele vastu.

Üks rõõmus inimene meeskonnas muudab kogu organisatsiooni.
Üks inimene, kellel on visioon ehk tuleviku tunnetus muudab ajalugu. (Martin Luther King)
Üks inimene, kes otsustab teha rohkem head, kui mõistlik oleks, nakkab. (Ema Teresa)

Aga piisab ühest negatiivist, sest negatiivsed inimesed leiavad alati sõbrad. Negatiivsed inimesed virisevad ja kritiseerivad. Negatiivsed inimesed tõmbavad teisi alla. Negatiivsed inimesed ei panusta, ei usu, ei julgusta.

Tee valik ja hakka oma valikut julgelt elama.

See, mida sa  oma südames mõtled, seda sa oled…saad.

Read More
Juhid, kuidas saavutada apaatsust?
veebr.28

Juhid, kuidas saavutada apaatsust?

Ära kuula, mis meil öelda on.
Keskendud kasumile, mitte mõjule.
Ütle üht ja tee teist.
Kui sa ei märka, et me puudume.
Võtad Sulle pakutud ideed ja esitad neid, kui enda omi.
Ei vasta emailidele.

Korda ülevalolevaid tegevusi regulaarselt ja tulemuseks on ükskõik.

Read More
Kaks koma viis kilomeetrit märkamisi
veebr.23

Kaks koma viis kilomeetrit märkamisi

Suur osa teekonnast olen oma mõtetes. Siis märkan meest koeraga.
Ta kiirustab, koerale see ei meeldi. Kuid allub, ei vaidle. Teeb, mis vaja. Aga siis näeb kassi. Mees kirub valjuhäälselt kasside olemasolu. Algab võitlus kahe tahte vahel.

Tee on lörtsimärg. Kevad on õhus. Näen vanaprouat, selline elegantne. Ta tundub oma samme targalt sättimas, kiirustamine talle ei sobiks. Sellele ei mõtle meist mööda kihutav neiu, selline pidulik ja asjalik. Jalg vääratab, aga ta ei kuku. Pisut kohmakas ja piinlik, heites veel kiire pilgu pealtvaatajatele, aga liigub siis samaviisi edasi. Kuulen veel vabaprouat ütlemas: “Õnnetus ei hüüa tulles”.
Jätkan teekonda ning hakkan jõudma kesklinna.

Siin puuduvad erandeid, kõik suladanuvad. Kiire ei tundu valik, vaid kokkulepe, mida kõik usinasti täidavad.

Viimaks märkan veel valgusfoori taga seisvas luksusautos vihast ärimeest. Taob käega vastu rooli, midagi ei meeldi talle..seejärel viib tema v8 jõumoment ta järgmise valgusfoori taha.

Märkamine on valik. Märkamine on tasuta. Vahest annab võimaluse ka aidata.

 

Read More
Mida sa tegelikult tahad ehitada?
veebr.18

Mida sa tegelikult tahad ehitada?

 

Sa ei igatse elu lõppedes, et oleks mul ikka olnud rohkem aega kontoris veeta, saanud kuus 1000 eurot rohkem, leidnud aina uusi kliente, sõitnud naabrist uhkema autoga, einestanud viie tärni restoranides, näinud kõiki kinos vändatud filme.  Arvatavasti ei ole need olme küsimused esmased, mida hindame tagasi vaadates.

Mu vanemad on, järgmise nädala seisuga, abielus olnud 50 aastat. Neil on kuus last ja kuusteist lapselast, seitsmeteistkümnes on tulekul. Nad ei ole iseendale elanud. Nad on õpetanud meid elama. Nad on panustanud meisse. See ei ole olnud lihtne, aga see on olnud seda väärt. Nad on loonud midagi, mis kestab neist endist kauem ja see ei piirdu ainult järelpõlvega.  Päev haaval, õhtusöök õhtusöögi järel, rõõmu ja mure hetkede kaupa, ehitati perekonda.

Hea asja ehitamine seisneb peamiselt järjepidevuses, mitte originaalsuses. Seda silmas pidades võib ju start up ettevõtlus olla hea algatus, aga mitte kunagi eesmärk omaette. Ta lihtsalt ei kanna.

Kui sa mõtled sellele “kui mul oleks vaid see, siis oleksin õnnelik,” siis suure tõenäosusega on tegemist millegagi, mis Arvo Pärdi sõnade järgi muutub viis minutit ennem elu lõppu – lakooniliseks tühjuseks. See väärtus, mida ehitame oma eluga, peitub pigem suhetes, kui asjades.

Me toodame betooni, avame juuksurisalonge, ehitame maju, künname põldu mitte millegi, vaid ikka kellelegi jaoks.

Loo väärtust, otsi väärtust – mis kestab kauem.

 

Read More
See kuidas sa seda teed, loeb
veebr.09

See kuidas sa seda teed, loeb

Mitte see, mida sa teed, vaid see millise energiaga, mõtete ja sügavusega sa kohtud nendega, kellest hoolid.
Vaja on mõista, et sinu töö on oluline ja see muudab midagi. Küsimus ei ole põnevuses, sest
professionaalid teevad oma tööd ka siis, kui “ihukarvad” enam püsti ei seisa.
Kui meie töö on väärt tegemist on see väärt hästi tegemist. Kui meie töö ei muuda midagi, siis pole sellel ka jõudu.

Sinu panus on oluline, too tööle või koosolekule kaasa aktiivne hääl, läbimõeldud mõte ja jaga. Kui sa ei taha, ei viitsi, ei soovi… kaalu mitte tulemist ja uusi võimalusi.
Me vajame sinu panust, juba täna.

Read More
Teadmine ja usk
veebr.07

Teadmine ja usk

Oletame, et sul on soov saada palka juurde. Sul on teadmine, et midagi tehes, tekib võimalus palga kasvatamiseks.  Teiselt poolt, kui sa ei usu, et see on  võimalik, mis iganes põhjustel, on sul küll teadmine, et see on võimalik, aga usu puudumine võtab võimaluse.

Teadmine ja usk, et midagi on võimalik, käivad käsikäes.

Tihti, kui püüdleme millegi suunas või tahame midagi lahendada, ei ole teadmised need, mis on vajaka, puudus on ikka usust.

Read More
Loading...