Mida sa tegelikult tahad ehitada?
veebr.18

Mida sa tegelikult tahad ehitada?

 

Sa ei igatse elu lõppedes, et oleks mul ikka olnud rohkem aega kontoris veeta, saanud kuus 1000 eurot rohkem, leidnud aina uusi kliente, sõitnud naabrist uhkema autoga, einestanud viie tärni restoranides, näinud kõiki kinos vändatud filme.  Arvatavasti ei ole need olme küsimused esmased, mida hindame tagasi vaadates.

Mu vanemad on, järgmise nädala seisuga, abielus olnud 50 aastat. Neil on kuus last ja kuusteist lapselast, seitsmeteistkümnes on tulekul. Nad ei ole iseendale elanud. Nad on õpetanud meid elama. Nad on panustanud meisse. See ei ole olnud lihtne, aga see on olnud seda väärt. Nad on loonud midagi, mis kestab neist endist kauem ja see ei piirdu ainult järelpõlvega.  Päev haaval, õhtusöök õhtusöögi järel, rõõmu ja mure hetkede kaupa, ehitati perekonda.

Hea asja ehitamine seisneb peamiselt järjepidevuses, mitte originaalsuses. Seda silmas pidades võib ju start up ettevõtlus olla hea algatus, aga mitte kunagi eesmärk omaette. Ta lihtsalt ei kanna.

Kui sa mõtled sellele “kui mul oleks vaid see, siis oleksin õnnelik,” siis suure tõenäosusega on tegemist millegagi, mis Arvo Pärdi sõnade järgi muutub viis minutit ennem elu lõppu – lakooniliseks tühjuseks. See väärtus, mida ehitame oma eluga, peitub pigem suhetes, kui asjades.

Me toodame betooni, avame juuksurisalonge, ehitame maju, künname põldu mitte millegi, vaid ikka kellelegi jaoks.

Loo väärtust, otsi väärtust – mis kestab kauem.

 

Read More
See kuidas sa seda teed, loeb
veebr.09

See kuidas sa seda teed, loeb

Mitte see, mida sa teed, vaid see millise energiaga, mõtete ja sügavusega sa kohtud nendega, kellest hoolid.
Vaja on mõista, et sinu töö on oluline ja see muudab midagi. Küsimus ei ole põnevuses, sest
professionaalid teevad oma tööd ka siis, kui “ihukarvad” enam püsti ei seisa.
Kui meie töö on väärt tegemist on see väärt hästi tegemist. Kui meie töö ei muuda midagi, siis pole sellel ka jõudu.

Sinu panus on oluline, too tööle või koosolekule kaasa aktiivne hääl, läbimõeldud mõte ja jaga. Kui sa ei taha, ei viitsi, ei soovi… kaalu mitte tulemist ja uusi võimalusi.
Me vajame sinu panust, juba täna.

Read More
Teadmine ja usk
veebr.07

Teadmine ja usk

Oletame, et sul on soov saada palka juurde. Sul on teadmine, et midagi tehes, tekib võimalus palga kasvatamiseks.  Teiselt poolt, kui sa ei usu, et see on  võimalik, mis iganes põhjustel, on sul küll teadmine, et see on võimalik, aga usu puudumine võtab võimaluse.

Teadmine ja usk, et midagi on võimalik, käivad käsikäes.

Tihti, kui püüdleme millegi suunas või tahame midagi lahendada, ei ole teadmised need, mis on vajaka, puudus on ikka usust.

Read More
Mida sa eile õppisid?
veebr.04

Mida sa eile õppisid?

Suur osa inimestest vastaks, et mitte midagi. Osad ütleksid, et palju asju ja ühte ei oskaks nimetadagi.
Üliõpilane istus terve päeva loengutes ja ei jaksa vastata, pea suitseb.

Status qua ei küsi, mida sa õppisid, vaid sunnib sind tegema viisil nagu eile, üleeile ja üleüleeile, lihtsalt kiiremini.

Õpitunnid on arenguleib, kui otsustame märgata ja ebaõnnestumisest õppida. Selleks tuleb peatuda. Aga me ei peatu, sest kiirustame kiirustamise nimel. Nii me ei õpigi, sest ei märka.

Istusin hiljuti oma kolleegidega ümber laua ja ülesanne oli kirjutada üksteise kohta häid omadusi. Me ei olnud kõik tuttavad, küll aga olime tunnikese ümber laua saanud üksteisega vestelda. Jagasime seda, mida olime märganud. Sellest vestlusest sain kaks uut lugemissoovitust müügiteemade kohta. (Daniel H. Pink.)

Monica Hardy ütleb nii: MärkaUnistaVõta ühendustTegutse.

Paraku me ei tegutse, sest me ei ole märganud, unistanud ega ühendust võtnud.

Read More
Fänn või lojaal
veebr.02

Fänn või lojaal

Fänn on sinuga sinu saavutuste pärast. Jünger on sinuga, sest usub seda, mida sinagi.
Otsi neid, kes jagavad sinuga väärtusi ja sihti, mitte neid, kes sulle pelgalt aplodeerivad.

Leiad inimesed, kes loovad muutusi.

Read More
Parem, kui võib olla
jaan.30

Parem, kui võib olla

Küsin sageli müügiinimestelt, mitu ei-d nad päevajooksul said. Ikka sellepärast, et ei aitab edasi. Jah, aitab edasi.  Samas nähakse ei-d  vaenlasena just enda motivatsioonile. Aga ei on võimalus edasi liikuda. Ei tähendab, mul pole selle jaoks aega. Ei tähendab, mul pole raha. Ei tähendab, mul on omal suuremad mured, kui sul. Ei tähendab, ajastus on vale. Ei tähendab, ma saan hakkama. Ei tähendab, ma kardan. Ei tähendab, mu ülemus ei luba.

Jah ja ei on sõbrad, “võib olla” on see, mis teeb kõik keeruliseks.

Read More
Surve olla originaalne…
jaan.27

Surve olla originaalne…

…tuleneb sellest, et tahame meeldida massidele. Mõnele tundub, et enam originaalsemaks minna ei saa, sest keegi on peaaegu alati sammu ees, kõik huvitav on tehtud.
Kinnisvara on kohalik äri. Ükskõik kui avaralt mõelda, ikka on üks asukoht, naabrid, just need puud ja põõsad ja vaated mis mõjuvad. Ikka on keegi, kes on selle piirkonna fän.
Originaalsus on kohalik, seal kus sina panustad ja neile, kellest hoolid. Kui tundub, et kõik originaalne on globaalselt ära tehtud võib see olla interneti avarusest tingitud illusioon.

Wrap’n’ roll kohvik oli Liisi unistus. Ta tegi oma äri, mitte vajadusest olla originaalne, vaid soovist pakkuda midagi neile, kes tervislikust tänavatoidust hoolivad.

Pole vaja küsida, kuidas olla üksnes originaalsem, vaid kas olen lahkem kui teised, otsin kliendi kasu ennem kui enda oma, tantsin hirmuga teades, et seda kõike on juba tehtud..aga mitte siin, mitte täna, mitte meile.

Read More
Koosolekud
jaan.25

Koosolekud

Paljud koosolekutel osalejad ei ole “päriselt” kohal. Nad istuvad, haigutavad, ootavad et saaks juba tööd teha, koju või kuhu iganes minna, peaasi et läbi saaks. Mõni põhjus võib olla järgnevas:

A) Valed inimesed vales ruumis

B) Teemad ei ole aktuaalsed

C) Inimesi ei võeta kuulda

Kui me ei räägi asjadest nii nagu nad on, ei puuduta inimeste küsimusi, ei kaasa – pole varsti ka inimesi, kes midagi arvaks.

Teiselt poolt kui kaasame inimesi, kes ei kanna meie väärtusi, kultuuri ja ei taha minna sinna kuhu meie – ei jõua me kohale ja ei õnnestu.

Koosolekutel on erinevad eesmärgid. (info jagamine, aruandlus, otsustamise koht, kes mida arvab koosolek). Neid on kindlasti veel.  Parimad on need koosolekud, mida tehakse püsti seistes, ilma toolideta. Terve päev kestvad koosolekuid, mis ei püüa lahendada ühte eesmärki, vaid räägivad kõike kõigest… tuleks ignoreerida.

Tip! Kõik otsused, mis koosolekutel tehakse on kuupäevaga. Pole kuupäeva, pole otsust.

 

 

Read More
Vajadus märgata võimalusi
jaan.23

Vajadus märgata võimalusi

Mõni inimene leiab oma äriidee sealt, kus asjad ei toimi. Uberi alustajad leidsid idee oma valu kaudu, suutmata leida mugavalt ja kiiresti taksot.

Steve Jobs leidis  sülearvuti juhtme taha koperduse korral arvuti maha tõmbamisel lahenduse, luues magnetühendusega laadija, mis takistuse korral kergesti arvutist eemaldub. Idee sai ta Jaapani riisikeedumasinatelt, millel olid samadel põhjustel juba toona magnetühendusega voolujuhtmed.

Tegelikult on vaja kahte nagu ütleb Seth Godin “Märgata kultuuris ja majanduses muutust ning mõista, et nüüd on tõesti sinu kord ning kujundada harjumus.”

Kumbki ei ole lihtne, aga loodan et vaatamata sellele, sa teed seda.

Read More
Kohene rahuldus
jaan.20

Kohene rahuldus

Kui varem mõistis ühiskond, et pikk ootus teeb südame haigeks, aga täideläinud igatsus on elupuu*, siis täna on eeldus leida elutöö kuudega. “Tahan olla õnnelik ja praegu” on osa sellest narratiivist, “sest ma väärin seda, juba eile.”
Ning meie nutitelefonide loojad on selleks kaasa aidanud, et reageeriksime sellele, mis iganes praegu toimub. Sirutades selle vibreeriva nutiseadme järgi sadu kordu päevas, lihtsalt kontrollides, äkki oleme millestki ilma jäänud, kogedes  hirmu, lootust ja üksildust – kõike ühes hetkes. Ikka ja jälle vajades kiiret, kohest ja siin ja praegu pakutavat rahuldust.

Seda tehes vallandub dopamiin, mille mõju sunnib meid kõike seda taas kordama. Ikka ja jälle. Päev päeva järel.

Kostub tuttav?

*Õpetussõnad 13:12

Read More
Sinu kord
jaan.18

Sinu kord

Eiffeli torni investeeritakse järgmise 15 aasta jooksul 300 miljonit eurot. Kas teadsid, et torni joonised sündisid köögis laua taga. See ei pidanud jääma väga kauaks. Torn sai suurt kriitikat, tema inetu ja robustse välimuse tõttu. Keegi polnud seda varem teinud, eeldati ebaõnnestumist.

Sellest sai Pariisi ikoon.

Sinu kord on luua midagi, mis ei pruugi õnnestuda.

Read More
Universaalne mõte
jaan.16

Universaalne mõte

Meedia räägib ühest ja samast. Teemad on globaalsed, sarnased mõtted liiguvad paljude inimeste peades. Samataolisi konverentse on igal nädalal. Tööl teevad inimesed sama vea, keskendudes “kuumadele teemadele” sest nendest räägivad ju kõik või kuna boss ütles. Üsna ilme ummik ja  need ei ole kindlasti piisavalt head põhjused, miks püüda meie kõigi tähelepanu.

Vastupidi on parem. Sa saad teha otsuse, päev haaval muuta mõtlemist, suunata ja tegeleda asjadega, mis ei ole ilmsed päeva pealkirjad. Tegeleda sellega, mis on päriselt oluline.

Read More
Valikute tegemata jätmisest
jaan.13

Valikute tegemata jätmisest

Kui täna hommikul takso tellisin, sain peale tellimuse kinnitust kõne. Helistas taksojuht, tahtis teada, kuhu sõidame. Seejärel küsis, kas ta võib mulle kaks minutit ennem saabumist teada anda, et on saabumas. Ütlesin, et takso rakendus näitab tema asukohta ja loobusin kahe minuti eelkõnest, viisakalt.

Taksosse istudes sain järgmised valikud – muusika (liiga vaikne, vali, nukker, liiga rõõmus) temperatuur (kuum, soe, külm, paras) ehk siis mida soovin. Vahepeal paluti kinnitada turvavöö. Seejärel täpsustati, kas soovin sihtkohast kohe ka tagasi sõita. Seejärel oli vaikus. Kohale jõudes, ütles taksojuht, et minu reisi summa on 10 eurot ja kui mul on edaspidi taksot vaja, helistagu ikka otse talle.

Minu taksojuht oli viisakas ja püüdlik.

Valikud on igapäevased, nende keskel loome oma homset päeva. Professionaalid teevad valiku piirata ennast, targad ärid ei paku kõike kõigile, hea CRM on lihtne. Võimalus öelda jah on ahvatlev, aga enamjaolt eksiv. Ei, aitab piirata ja teha paremaid valikuid. Lihtsalt seeõttu, et valikuid on alati rohkem, kui see, mis meile parasjagu hea on.

Read More
Üks võimalus saada suuremat tasu
jaan.11

Üks võimalus saada suuremat tasu

on lihtsalt teha karjääri. Küsimine on aga raske ja ebamugav ja võib olla võtab liiga kaua aega.  Parem võimalus on õppida uus oskus ja saada selles paremaks. Luua lisaväärtust. Hoolida rohkem.

Targad organisatsioonid otsivad inimesi, kes on nõus milleski paremaks saama, õppima juurde. Sinu paremaks saamist märgatakse, mitte kõik, aga keegi kindlasti.

Read More
Vale reaalsus
jaan.09

Vale reaalsus

Kinnisvarakriis sai sellest alguse. Enamus suhteid kannatavad, sest eeldame teiste peas ja elus toimuvat. Me kannatame, sest loodame lubadustele, millel ei ole katet.
Vajame suuremat optimismi ja vähem vale reaalsust.

Read More
Kuidas keegi mõtleb, nii ka tunneb
jaan.07

Kuidas keegi mõtleb, nii ka tunneb

Mõned inimesed lähevad endast kergesti välja, kui asjad lähevad keeruliseks. Teised suudavad jääda rahulikuks ja teha oma tööd.
Albert Hitchcock ütles, et mitte püssi pauk ei ole hirmus, vaid selle ootamine. Asi ei ole keerulistes olukordades, asi on tunnetes, mida inimesed loovad läbi “mõtle mis kõik võib juhtuda” ettekujutamise.

Read More
Elari blogi: Saavutamiseks pole palju vaja, alustamist ehk
jaan.05

Elari blogi: Saavutamiseks pole palju vaja, alustamist ehk

Selleks, et saada kirjanikuks on vaja kirjutada.
Olla laulja on vaja laulda.
Teha müügitööd – suhelda.

Keegi ütles, et “Ime pole mitte see, et ma finišisse jõudsin. Ime on see, et mul oli julgust alustada.” Arvatavasti on sinu järgmise saavutuse ja hetke olukorra vahel puudu just see – alustamine.

Read More
Eesmärkide elluviimine on oskus, järelikult õpitav
jaan.02

Eesmärkide elluviimine on oskus, järelikult õpitav

Zig Ziglar rääkis ikka, et eesmärgid peavad olema kirjalikud, sest ainult nii jäävad nad meelde, ainult nii on võimalik neid jälgida. Asi ei ole vormis, asi on eesmärkide selguses. Kirjalik tekst eeldab läbi mõtlemist. Enamus ei saavuta, sest puudub selge plaan.

Seitse sammu eesmärkide seadmiseks:

  1. Pane eesmärk. See peab olema mõõdetav ja võimalikult täpne.
  2. Pane kuupäev. Pea meeles, et kui ei ole kuupäeva, ei ole.
  3. Tuvasta võimalikud takistused, mis võivad saada probleemiks eesmärkide täitmisel.
  4. Leia inimene või organisatsioon, kes saab sulle abiks olla.
  5. Kirjuta, miks see eesmärk sulle tähtis on.
  6. Tuvasta oskused, mida sul on vaja või täiendada, et eesmärk ellu viia.
  7. Loo plaan. See puudutab kõike, mis vastab küsimusele “kuidas.”

Motivatsioon teha, mis sulle oluline ei tule kuskilt kaugelt, see on sinu oma, sulle antud. Sa ei pea ootama selleks kellegi luba. Mine ehita suhteid.

Bill Hybels on öelnud, et see mida su kalender sisaldab, seda sa saad. Hoia oma kalender eesmärkide keskne.

Read More
Eelmise aasta lubadusi mäletad?
dets.29

Eelmise aasta lubadusi mäletad?

Võtan kaalust alla
Olen heas vormis
Otsin uue töökoha
Teen remondi lõpuni
Lähen kooli
Kirjutan raamatu
Lõpetan suitsetamise
Joon vähem
Maksan tagasi kõik võlad
Söön tervislikult
Suhtlen rohkem sõpradega
Palvetan iga päev

Need on populaarsed lubadused, mida inimesed üle maailma igal aastal ikka ikka ja jälle annavad. Aga harva õnnestuvad, sest lihtsalt head soovid ei ela igapäeva väljakutsetega kohtumist üle. Õnnestumine tahab plaani, eeldusi ning tuge ja hoolt.

Mina valin igaks aastaks ühe sõna, mille ümber oma tegevusi ehitada. See sõna on kui vorm, mis mind kuu kuu järel ja päev päeva järel suunab.
2014 oli sõnaks muutus, 2015 õppimine ja 2016 kasv. Uueks aastaks olen valinud sõna pühendumine.  See ei tähenda, et muutusi, õppimist või kasvu ei tule, vaid fookus on minna süvitsi sellega, mis käes, mis ees, mis südames.

Leia oma sõna, tee oma plaan ja kõige tähtsam – panusta.

Aitäh, et hoolid, ilma sinuta ei oleks see blogi selline.
Ilusat vana aasta lõppu!

Read More
Võidu kaks külge
dets.27

Võidu kaks külge

Osad võidavad selleks, et teised kaotaksid.
Mõned aitavad teistel võita.
See on lihtsalt kaks viisi, kuidas võita ja teine on parem.

Read More
Loading...